为你的CEO之路把脉(8)
时间:2023-05-24 作者:张志军 点击:次
自信还能增强组织内部职员的信心，从而推动组织的进步。另外，做领导的应该相信下属的能力，并赋予他们相应的职权，热情的赞扬和对工作的认可能够促使个人发挥更大的作用，建设性的批评和对适当冒险的鼓励同样有利于个人的成长和组织的进步。自信的领导者一心希望实现最终的目标和理想，从不把心思放在维护自己的地位或名誉上。 未来CEO的品质 由于我们的实际生活遭受着悠久文明历史的影响，以致于在心理上，就有超乎异常的稳定性，十分重视“现在”。或者说，大都是“现实主义者”，而不如西方人那样怀疑现实，向往和追求未来。 而在我们这本书里，我们恰恰对“现实”不感兴趣，着重于未来的领导。 未来的CEO既不同于过去，又不同于现在。 有效领导的某些特点是持久的、无所不在的。但同时其他一些特点将会随着时间的流逝而发生变化。在明确了有效领导的核心之后，我们就能将其贯穿始终。透过科技进步、社会变迁、战争、自然事件和其他现象所带来的临时性的骚乱，我们就能识别出人类历史上影响领导效率的那些主要囚素。 仅仅识别出有效领导的特点，对如何做一名出色的CEO来说还是不够的，这只不过是出发点而已。时间证明，未来的CEO一定要具备一些使他们有效率的主要品质。在此品质基础上，还要有这样的才能：引导无经验的人才步人正轨，使他人心甘情愿，群情激昂地追随你。 未来总裁的核心特点就是：智慧、清晰有力的价值观、充沛的精力、对不断成长的渴望、远见卓识、强烈的好奇心、良好的记忆力，还有让追随者自我感觉良好的能力。以上的每一项，加上它们的组合，对未来的有效领导来说是必要但不充分的。 1、智慧永远都是领导的精灵 在优秀的总裁所具备的品质中，智慧是最基本的。也就是要比别人发现得多，反应得快，推理更有效，能密切结合自己生活中所学到的知识等，这些能力把其他人吸引到领导者周围，并象征性地联系在一起。当然，一名出色的CEO只有智慧依然是远远不够的，还必须具备将智慧运用到现实世界、运用到日常活动中的技巧。因此，无论你的智慧是否得到了充分的利用，它都是成长为未来CEO的基石。 总裁不能没有方向。没有好与坏，是与非，值与不值等观念是不合逻辑的而且也是危险的。随着世界变化步伐的加快，强有力的基本价值观在引导领导行为中的作用越来越大。这些价值观是社会的产物，它们有助于CEO决定领导和前进的方向。没有价值观支撑的领导行为只会给社会带来破坏，像独裁者希特勒。只有智慧和正确的社会价值观结合起来，企业的CEO才能引导人类朝着积极的方向前进。 在通常情况下，未来最有效的首席执行官应该精力过人，领导工作任重而道远。虽然说精力状况基本上是由基因决定的，但是充沛的精力却是塑造未来CEO的基础之一。优秀的CEO不仅消耗了大量的精力，他们还将其重新投人、组合，并以此来促进个人的不断成长。 出色的CEO还应该具有从不同的角度看待问题的能力。他们把大家早已接触过的资料重新收集和整理，然后构思出新颖的、从未出现过的设想。所有的CEO，其必备的重要素质之一就是他们具有这种能力，他们知道自己追求什么样的目标，他们还能把这一目标清晰地传达给潜在的追随者，使追随者们了解自己究竟在扮演着什么样的角色。 2、地球村与信息社会 如今是一个信息发达的社会，地球在不断变小，信息在全球间迅速地交流，要想成为未来的CEO，你必须要不断加以修正并形成自己的世界观。人们的想法和行为归根到底是由世界观决定的，要尽可能地放宽思路，以求适应最新潮流，认识到这一点很重要。变化的步伐将会加快，获取信息的能力也在增强，所以，我们在树立和不断调整世界观的同时，一定要认真对待。 世界观的不断更新需要有强烈的好奇心，也就是需要对信息永不满足。任何一位CEO不仅需要搜寻出他们需要的大量信息，而且还要对其进行处理，然后在此基础上调整他们的行动。简单的说，当信息量越来越大，总裁要想办法尽可能快地吸收和处理，然后将处理过的信息传达到实践活动中，使人坚信领导者所决定的方向是最好的。 |