英雄本色，谁主沉浮(2)
时间:2023-05-24 作者:张志军 点击:次
人饱暖而后知荣辱，有车后的酋长又开始学英语，想要成为跟得上时代潮流的人。 等他稍稍看得懂英文后，有天心血来潮，打开那份随车所附的操作手册。不看而已，一看之下，不禁令酋长火冒三丈。 原来操作手册上清清楚楚地写着，这部凯迪拉克大轿车拥有260匹马力。酋长顿时恍然大悟，难怪他一直觉得这辆轿车虽然高级，但跑起来的速度远不及自己以前的旧马车，原来问题出在这里，这辆大轿车应该附赠260匹马儿来拉，才能使庞然大物跑得飞快。心想：那些人做生意不老实，竟然扣下了附赠的马匹。 稍通英文的酋长立刻写了一封火爆的抗议信寄给汽车公司，要求对方赔偿他应得的马匹。凯迪拉克公司接到这封莫名其妙的信，虽然不明白信中所指何事，但也不敢怠慢客户，马上派了一位专员去了解情况。 专员到了印第安酋长的保护区，见到了那辆保险杠上拴着两匹马的凯迪拉克，更是一头雾水。酋长爆怒地质问他，为什么没有将260匹马同时带来。 折腾了大半天，汽车公司的专员才稍稍进入状况，便问酋长：“这部车的钥匙呢？” 酋长摇头答道：“什么钥匙，没见过。” 专员笑着叹气，解下保险杠上的马，请酋长坐进后座，然后从箱中取出那部车的钥匙，插进锁孔轻轻一扭，蕴藏在引擎中的260匹马力立即随着低沉的排气管隆隆作响。 专员向酋长点头致意，拉下档位，轻踩油门，轮胎发出与地面快速摩擦的声音，这部大轿车首次由260匹马力驱动，全速奔驰而去。 看完这个故事，掩卷一笑之余，我们不得不想象酋长的愚蠢，为什么会出现这样蹩脚的马拉车？答案就是因为他没有素质，或者说素质不全面。 实际上，我们大多数人正是如此，要么没有素质无法进入领导层次；要么素质不全，做为一个领导却不会管理员工。 各行各业都需要一些必要的素质。不管你的年龄或工作如何，如果你想成长为一名优秀的CEO的话，那么你现在就应该培养一些相应的必要素质。最优秀的首席执行官在获取首席执行官职位之前，就已经经历了这种最好的“历练”——这也是他们能够坐上首席执行官“宝座”的必要条件之一。 素质决定你的晋升 美国宾夕法尼亚大学的沃顿学院向来都是工商管理界的骄傲，而沃顿学院的学生同样也是全球知名企业关注的对象，比如：著名的麦肯锡顾问公司(McKinsey&Company)、赫赫有名的投资银行和其他世界500强公司。“天之骄子，飞黄腾达”，对于沃顿学院的学生似乎轻而易举。的确，每年毕业的一些佼佼者们都能如愿以尝地找到令人羡慕的工作。然而，随着时光的流逝，很多来自沃顿学院的学生依然停留在中层阶级或仅仅从事某领域一些技术性的工作，而且无法与同事融洽相处。 而其他来自一般院校的“凡夫俗子”，念书时他们恣意玩乐，勉强毕业，但随着时光飞逝，这些当年的庸碌之辈却以今日的优秀表现给我们巨大的震撼。这群人在一些全球顶尖的企业内担任高级管理职务，他们不自恃才高，深知他们之所以平步青云是因为能与他人和谐共事、份内工作表现卓越，并且潇洒应对工作。 还有，在美国的企业中，很多战功赫赫的高级主管都是典型的拼命三郎，经常被提升、责任心比别人强、头衔也比别人响亮。尽管业绩不菲，他们的上级主管最后发现这些爱将的下属和同事总是不断地抱怨他们，且接连离开公司。于是，他们不得不被迫挥下大刀，忍痛割爱。 这些例证与其它更多案例点出了今日企业职场一个简单的事实：不论你有多少丰功伟业，都只是挣得一份高级管理职位的最基本要求。你可能拥有沃顿学院的MBA学位，你可能富有聪明才智，你可能有丰富的成功经验，你也可能夸天时地利人和的情况下得到一份好差事，且辉煌的履历表也可能帮助你晋升至主管阶层，但如果欠缺领袖素质，你就不太可能爬到最高层。事实上，你极可能仕途受阻，甚至遭到解雇，尤其是在初创企业和快速成长的电脑软件公司，以及摒弃金字塔型管理结构的企业。 柯尼高级主管中介顾问公司总经理恰克·斯威特说：“想爬得更高，就越需要更完整的资历。候选人的专业能力无疑是必要的，但是企业在要求候选人具备足够的学历、经历及成功经验时，还要求他们具备人际关系技巧与领袖素质。很多人都有担当CEO所需的聪明才智，但领袖风范是使少数人出线的关键。” |