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第七天(11)



    很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说:“我再考虑考虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。”

    优秀销售人员遇到客户推脱的时候,会先赞同他们:“买东西就应该像你这么慎重,要先考虑清楚。你对这个产品还是很有兴趣的吧,不然你不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。

    此时,销售人员如果再紧逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考虑的是什么,是我公司的信誉度吗?”客户会说:“哦,你的公司不错。”销售人员:“那是我的人品不行?”客户说:“哦,不,怎么会呢?”

    销售人员用层层逼近的技巧,不断发问,最后让客户说出他所担心地问题。你只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事。

    [14]协助客户成交法。

    许多客户即使有意购买,也不喜欢迅速地签下订单,他总要东挑西选,在产品颜色、尺寸、式样、交货日期上不停地打转。此时,销售人员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮助客户挑选,一旦客户选定了某一产品,你也就获得了订单。

    [15]对比成交法。

    销售人员写出正反两方面的意见。这是利用书面比较利弊,促使客户下决心购买的方法。销售人员准备纸笔,在纸上画出一张“T”字的表格。左面写出正面即该买的理由,右边写出负面不该买的理由,在销售人员的设计下,必定正面该买的理由多于不该买的理由,这样,就可趁机说服客户下决心作出购买的决定。

    [16]拜师学艺法。

    在销售人员费尽口舌、使出各种方法都无效、眼看这笔生意做不成的时候,不妨转移话题,不再向客户销售自己的产品,而是请教他自己在销售中存在的问题。“我非常肯定这个产品能为你带来许多好处,可惜我的语言表达能力太糟糕了,没办法表达我真正的意思。真的很可惜,要是我能说得清楚一点,你一定可以享受到好处。能不能请你帮个忙,告诉我,哪里做得不好,让我可以改进?”

    随后,客户提出不满意的地方。销售人员的回答:“我真的没有提到这一点吗?”你诚恳地道歉,继续说明,解除客户的疑虑,最后当然再度提出成交。当你道歉的时候,一定要诚恳,否则一旦客户怀疑你的诚意,恐怕马上会下逐客令了。

    [17]批准成交法。

    在销售洽谈即将结束的时候,销售人员要问客户是否还有尚未澄清的问题或顾虑。如果客户表示没有其他的问题,你就把合约拿出来,翻到签名的那一面,在客户签名的地方做一个记号,然后把合约书推过去对他说:“那么,请你在这里批准,我们就可以马上开始作业。”

    “批准”一词胜过“签名”。这时你把整份销售合约推到客户面前,把你的笔放在合约上做好记号的旁边,微笑,并且挺直腰坐在那里,等待客户的反应。

    [18]订单成交法。

    在销售即将结束的时候,销售人员拿出订单或合约并开始在上面填写资料,如果客户没有制止,就表示他已经决定购买了。如果客户说还没有决定购买,销售人员可以说:“没关系,我只是先把订单填好,如果你明天有改变,我会把订单撕掉,你会有充分的考虑时间。”

    销售人员:“朱经理,送货日期没有问题,其他条件也不错,而且我们也解决了付款的问题。既然这样,可不可以把你的大名填在这份文件上?”

    [19]宠物成交法。

    如果你经过一家宠物店,看见一只可爱的小狗,漆黑的大眼睛望着你,不知不觉,你走进了宠物店。这时,聪明的销售人员,轻轻将小狗放到你手上。你再也舍不得放下。这就是宠物成交法。

    其实,在现实销售中,很多销售人员都在使用这种成交法。

    [20]“十倍测试”成交法。

    在销售过程中,如果客户对产品所能带来的效果还没有完全认识,不敢冒然决定时,你的产品或服务又经的起十倍测试的考验的话,销售人员不妨可以用这个方法。

    比如,韩岭在一次销售过程中,看到客户犹豫不决,便说:先生,多年前我发现完善测试某件事情价值的方法,就是看这件事情是否经得起10倍测试的考验。比如说,你报了一个培训班,帮助你增加了个人形象和收入,或者前几天你购买了某件产品使你更健康了,那你所付出的就值得了。在我们日常生活中,有些事情我们认为我们享受所带来的好处之后,我们愿意付他10倍价钱?你觉得对吗?”

    当客户听到销售人员这番话后,想想确实也是这个道理,一般情况下,是很容做出成交决定的。



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