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成功营销方法案例之社会篇

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    三星Samsung贡献社会是企业的最高美德

    “贡献社会是企业的最高美德,企业如果不为社会做贡献,将会灭亡。”

    ——韩国三星集团大中华区总裁朴根熙

    2005年排名:39

    中文名称:三星电子

    英文名称:Samsung Electronics

    总部所在地:韩国

    主要业务:电子、电气设备

    营业收入(百万美元):71555.9

    营销关键语

    让企业与社会共同发展

    韩国三星集团成立于1938年,在创业之初,当时的创始人就为企业制定了三个原则:实业报国、人才第一、追求合理。这些原则相辅相成,而报效国家显然是其中的核心内容,这也是今天中国三星集团进行社会公益活动的理念源头。

    秉承着这样的信念,三星集团乐此不疲地参与、开展大量公益活动。2005年1月,三星电子株式会社捐赠900万元人民币在中国设立“希望工程三星Any call基金”,用于在贫困地区希望小学的建设。“希望工程三星Any call基金”启动后,三星电子将在2005年至2007年的3年间,每年向该基金投入300万元人民币,每年在中国贫困地区建造15所“三星Any call希望小学”,到2007年底,“三星Any call希望小学”的数量将达到45所,覆盖中国华东、华南及西部地区。

    不少人都惊叹于三星的出手不凡,其实,抱着对待公益事业的不同心态与独特理解,三星的公益活动已经铺到了中国的四面八方。

    每年,三星在中国所属的80多个机构都要举行各种公益活动,在中国开展的很多社会性的公益活动的事例不胜枚举:为残疾人提供手术费用,帮助他们重新开始生活;资助养老院、福利院等贫困人群,为他们提供帮助;开展“韩中友谊林”植树活动,参与中国的防沙尘暴行动;开展北京香山保护活动;开展“西部阳光计划”,赞助让大学生到农村去支教;并且在清华大学、北京大学、复旦大学等全国17个著名高等学府设立奖学金,对贫困学生和优秀学生实行奖学金制度……对于外界众口一词的褒扬,三星却认为所有这些活动都非常普通,是每个在三星的员工都应该去做的。

    不止在中国,三星在全球范围内同样开展、参与了大量的公益活动。在东南亚地区,三星电子开展“Samsung Digital Hope”活动,通过向青少年提供亲自体验数字技术的机会,为他们创造数字信息教育环境,缩小数字文化落后阶层与先进阶层之间的“数字鸿沟”;在非洲地区,三星电子播种“三星Dream Tree”,支持非洲国家体育事业的发展;在越南,三星的公益行为同样为罹患心脏病的儿童带来生命的希望……

    三星深知,自己是一家迅速成长的国际性公司,必须与自己的消费者、与周围的环境一起成长,积极承担相应的社会责任,才能促使企业的持续发展。所以,“与所属社会共存,与所属社会一起成长”,是三星集团总部对全球各个下属公司的要求。

    成功营销方法案例

    数字时代的体育营销

    总部设在韩国的三星电子集团,是世界上最大的电子产品制造商之一,三星电子在全球47个国家建立了25家大型的制造企业,设立办事机构和销售公司多达100多个,雇员人数超过6万,2003年销售额350亿美元。三星电子积极进取,创新领先,取得了全球瞩目的成绩:2002年市值超过索尼,2004年市值超过诺基亚,仅2004年一季度,三星电子的净利润就已经达到27.2亿美元,超过索尼全年盈利预测8.13亿美元的3倍。三星电子品牌价值已从2002年的83亿美元上升到2003年的108亿美元,成为全球品牌增值最快的企业。

    说到成功的秘诀,三星电子除了凭借自身强大的开发和制造能力之外,将营销与体育结合在一起,利用赞助体育事业来扩大企业和品牌的知名度,博得消费者的认同和喜爱,从而提升产品的销量,也是它在营销上的一大特色。

    体育活动和体育比赛一直是全球各个国家、各个民族共同的爱好,由于人们对健康的日益重视,体育运动作为一种很好的锻炼身体的方式被越来越多的人所喜爱。近年来,体育产业也越来越商业化,体育比赛日趋增多,比赛的激烈程度和观赏性大大提高,收视率也居高不下,电视、广播、报纸、网络等众多媒体对体育的争相报道,使得赞助商想要宣传的信息能够大面积地覆盖,对企业宣传自己的品牌起到了良好的效果。与赞助其他活动相比,赞助体育能够使品牌得到更大的关注。


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