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第11课 投入工作就能实现目标

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    花点时间设定目标

    有目标未必能够成功,但没有目标的人一定不能成功。博恩·崔西说:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注解。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,是设定了目标才成功。

    【职场秀】

    美国哈佛大学对一批大学毕业生进行了一次关于人生目标的调查,结果如下:

    27%的人,没有目标;

    60%的人,目标模糊;

    10%的人,有清晰而短期目标;3%的人,有清晰而长远的目标。

    25年后,哈佛大学再次对这批学生进行了跟踪调查,结果是:

    那3%的人,25年间始终朝着一个目标不断努力,几乎都成为社会各界成功人士、行业领袖和社会精英;

    10%的人,他们的短期目标不断实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会中上层;

    60%的人,他们过着安稳的生活,也有着稳定的工作,却没有什么特别的成绩,几乎都生活在社会的中下层;

    剩下27%的人,生活没有目标,并且还在抱怨他人,抱怨社会,抱怨社会不给他们机会。

    没有目标会让我们的人生失去方向,也会让我们在工作中迷失。要想在工作中取得好的成绩,必须花费点时间做必要地规划。

    【主动力法则】

    主动为自己设置目标时,需要注意哪些问题呢?

    1.目标必须实在,而且不要太遥不可及,应该是在达得到的范围内。千万不要错认自己应该、或是可以在一天内完成所有的事。因此,如果你想成为一个高效主动的职场人士,无论做什么事,首先要立足现实,为自己制定一个可行的中程目标。

    2.发现你内心真正的需要。你在工作中真正想要的是什么?这个问题看起来很简单,但是意义深刻,它对成功目标的制定至关重要。

    要得到工作中想要的一切,当然要靠努力和行动。但是,在开始行动之前,—定要搞清楚,什么才是自己真正想要的。要打发时间并不难,随便找点什么活就可以应付,但是,如果这些工作的意义不是你设计的本意,那你的计划就失去了真正的意义。你能否提高自己的工作质量,并且使自己满足、有所成就,完全看你能否决定自己真正需要什么,然后能不能尽量满足这些需要。

    3.制定目标要尽可能地伸展自己。定位决定事业的高度。从某种意义上来说,一个人对自己工作将来有什么样的预期,他就会有什么样的事业。

    唯有高效复命才能保证结果

    企业员工缺少复命精神,造成布置的任务有去无回、老总天天追结果的尴尬局面。“联邦快递,使命必达”,送包裹且必须准时送到,这就是重在复命精神。

    【职场秀】

    几乎每一位企业的管理者,都会遇到过这样的情境,也曾为此而头痛和欢欣过。

    情境一:

    总经理吩咐助理:“明天上午例会要重申公司考勤纪律,你准备一份资料,统计一下最近三个月员工出勤情况,明天开会之前交给我。”

    第二天上午,各部门经理都来到了会议室,总经理对助理说:“你准备的资料呢?”

    助理迟疑一会,说:“昨天人事部都出去招聘了,找不到人,资料没准备出来。”

    总经理很生气:“那你为什么不跟我说?例会怎么开?”

    情境二:

    一天,经理对销售部主管说:“这一周你安排几个员工去做一次市场调查,调查消费者对我们产品的反馈情况,并写一份详细的调查报告,下周一之前交给我。”

    两个星期之后,经理突然记起这件事,问销售部主管:“我安排的市场调查做了没有?调查报告怎么还没有交上来?”

    销售部主管摸了摸挠不挠后脑勺,忙解释说:“市场调查做了,调查报告也写了,一忙就忘记把它给您了,我马上去取。”


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