自动自发，主动就是提高效率(2)
时间:2023-06-15 作者:张志军 点击:次
工作中没有“分外事” 工作中没有“分外事”，要想在职场中有所建树，就必须永远保持积极主动的进取精神，对工作中的事务，无论分内分外，都要积极主动去做，而且那些看似额外的工作，却能够使你对所从事的工作产生一种更宽广的视界，与此同时也能获得更多的成长机会。要知道，那些事业成功的人和工作平庸的人之间最本质的不同在于，前者会将所有工作当做一种锻炼，一种挑战，在他们眼里工作多多益善；而那些工作平庸者则往往一直死守着自己职责内的“一亩三分田”，所有职责之外的事情在他们眼里都是“分外事”，他们也懒得去做。 琳娜是一家公司的秘书。她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。琳娜的工作单调而乏味，很多人都这么认为。但琳娜觉得自己的工作很好，还说：“检验工作的唯一标准就是你做得好不好，不是别的。” 琳娜整天做着这些工作，做久了，琳娜发现公司的文件中存在着很多问题，甚至公司的一些经营运作方面也存在着很大的问题。 于是，琳娜除了每天必做的工作之外，还细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料，她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还查询了很多有关企业经营管理方面的书籍。 后来，她把打印好的分析结果和有关证明资料一起交给了老板。老板起初并没有在意，一次偶然的机会，他读到了琳娜提交的那份建议。这让老板非常吃惊，因为这个年轻的秘书，居然在建议中表现出了极其缜密的心思，而且其分析井井有条，细致入微。后来，琳娜建议的内容很多都被采纳了。 老板很欣慰，觉得有这样的员工是他的骄傲。 当然，琳娜也被老板委以重任。琳娜觉得没必要这样，因为，她觉得她只比正常的工作多做了一点点。 但是，老板却觉得她为公司做了很多很多。 你能否也像琳娜一样，不仅可以做好分内的工作，对分外的工作也同样能够主动去做，并且做得非常出色？ 一个做事积极主动的人，深知自己工作的意义和责任所在，他会随时准备把握机会，展示超乎公司要求的工作表现。美国成功学大师拿破仑·希尔曾说：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。” 国内有位著名的企业家也说过：“除非你愿意在工作中超过一般人的平均水平，否则你便不具备在高层工作的能力。” 这些成功者所讲的那种细小的差异，在很大程度上就表现为工作中的自动自发精神，社会在进步，公司也在不断发展，个人的职责范围也会跟着扩大。不要总拿“这不是我职任内的工作”为由来推脱责任，当额外的工作分摊到你头上时，这也可能是一种机遇。 卡洛·道尼斯刚开始在世界著名汽车制造商杜兰特手下工作时，职务低微，但是很快他就被杜兰特先生当做一个得力助手，被任命为一家下属公司的总经理。他之所以能升迁如此迅速，原因就是他非常注意去做那些被很多人视为“分外”的事。 对此，他说：“刚为杜兰特先生工作时，我就注意到，每天所有的人下班后，都回家了，杜兰特先生依旧留在办公室里继续工作到很晚。为此，我决定下班后也留在公司里。是的，确实没有人要求我这样做，但我觉得自己应该留下来，在杜兰特先生需要时为他提供一些帮助。 “工作时杜兰特先生常会找文件、打印材料，以前这些事都是他自己亲自来做。很快，他就发现我时刻在等待他的吩咐，久之逐渐养成召唤我的习惯。” 只要是需要做的事情，就可以去做。而不需要去理会是不是自己分内的事。自动自发的人，会把和工作相关的所有事项都做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。所以，主动的人从来不缺乏加薪和升迁的机会，他们在激烈的职场竞争中往往能够笑到最后。 不是“要我做”，而是“我要做”工作中，我们不应该抱有“老板要我做些什么”的想法，而应该多想想“我要为老板做些什么”。某些时候，仅仅全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此才可以吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会与更强的竞争力。 |