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忠诚胜于能力

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    忠诚就是一种美德

    忠诚是职场中最应该值得尊重的一种美德,因为每个企业的发展和壮大都离不开员工的忠诚。只有全体员工对企业心怀忠诚,大家才能心往一处聚,劲往一处使,进而最大程度地发挥出团队的力量,自己也相应地得到更多的成就感。同时,也使工作成为自己的一种人生享受。

    那些具备忠诚特质的员工,总是忠诚于自己的公司,忠诚于自己的老板,与公司和同事们同舟共济,荣辱与共。这样的员工将获得一种集体的力量,事业就会变得更有成就感,工作就会成为一种人生享受,人生就会变得更加饱满。

    有人说,职场就犹如一个游戏世界,要加入这场游戏,就必须遵守游戏的规则。因为,职场需要秩序。当然你可以不遵守规则,不过,代价就是被淘汰出局,其原因就是因为你丧失了参加游戏最起码的资格。这个看起来很温和的世界,有时也很残酷。那么职场上这个游戏规则是什么呢?那就是忠诚。

    一个公司就好比一个无形的“同心圆”,圆心是公司,不同程度忠诚于公司的人,分布于离“圆心”不同远近的外圆上,忠诚度越高的人,离“圆心”越近,而忠诚度越低的人,则离“圆心”越远。这个“同心圆”之所以是无形的,是因为它不是由有形的组织或职位来决定一个人和公司或者老板的距离远近,而是由看不见的忠诚度来决定的。离老板越近的人,不一定是公司的高层主管,离老板越远的人,也不一定是公司最基层的职员。

    忠诚是一种与生俱来的义务,是发自内心的情感,它不谈条件,更不讲回报。而且忠诚能够让工作变得更有意义,赋予我们工作的激情。忠诚的人感觉工作是享受,相反,不忠诚的人感觉工作是苦役。

    一群小孩子在公园里玩打仗的游戏。一个小孩被派为哨兵站岗,扮演司令的小孩命令他不准擅自离开,他便一直在那儿站着。后来,玩累了的孩子们都回家去了,把他忘在那儿站岗。天已晚了,站岗的小孩哭了起来。公园管理员寻着哭声跑过来,要他赶快回家。

    “我是士兵,我要服从司令的命令,军长要我不得擅自离开,我不能走!”孩子说。

    公园管理员想了想,站直身子,正色道:“士兵同志,我是司令员,现在我命令你回家去。”

    小孩听了,高高兴兴地回家去了。

    这个小故事看起来没什么意义,但仔细品读就会发现故事里的孩子对“司令”的忠诚、对“士兵”职责的忠诚,以及对“部队”的忠诚,这些正是现在很多员工所缺少的。

    我们经常看到的是:在很多工作单位里,上级要求员工做事情,即使三番五次地交代,也总有员工根本不放在心上。还有一些员工,接到任务后不是消极应付就是推诿,“这事不该我负责”、“为什么不叫别人去做”、“我没时间”,有的虽然什么也不说,心里却根本不打算把工作做好,很多员工把工作任务抛到九霄云外……这样的员工就谈不上对工作单位的忠诚,甚至是不称职的,长此以往,必定会遭到淘汰。

    当今职场,没有任何一个公司会喜欢一个缺乏忠诚、有异心的员工。无论你的能力多么优秀,无论你的智慧多么超群,如果你缺乏忠诚,没有任何人会放心地把最重要的事情交给你去做,也更不会将你放在重要的岗位上。因为一个精明干练的员工,一旦生有异心,他的能力发挥得越充分,可能对老板和公司利益的损害就越大。更多的时候,老板乐意任用和提拔的是那些具有忠诚美德的员工,对那些这山望着那山高、三天两头喊着另寻高枝的员工,则会毫不留情地将其打入冷宫。

    忠诚胜于能力

    忠诚是一种美德,更是一种能力。然而,在现实工作中,忠诚却经常被忽视,人们总是片面地强调能力。

    的确,能够直接为公司创造效益的,是员工的能力。而忠诚,似乎没有起到直接创造效益的作用。可能正是因为这一点,导致人们重能力轻忠诚。

    人力资源考官在招聘新职员时,关注的总是“你有什么能力”、“你能胜任什么工作”、“你有什么特长”之类关于能力方面的问题,而很少关注“你能融入到我们公司的文化中吗”、“你认同我们公司的理念吗”、“你如何理解对公司的热爱”等关于忠诚的问题。


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