雨枫轩 > 雨枫书屋 > 人生哲理 >

上市,下一个困惑 (3)(2)



    “您说得一点儿没错,不光是这样,为开好这个会议,在具体策划方案及细节流程出来后,我准备专门召开跨部门协调会。谁在这件事上掉链子,谁就承担责任!这一点我绝不含糊!”

    呼噜猫曾经主持过多次大型会议,经验告诉他,一旦某个细节出现问题,就容易搞坏,比如两年前那次西北客户会议,整个过程都衔接不错,就餐和住宿安排都很合理,但是却在第三天中午午餐时出了问题。呼噜猫本来菜点得挺多,但是那天就餐前土狼说下午有会议,午餐建议不喝酒。这下倒好,大家都不喝酒了,饭菜的消化就快了,本来还多点了几个菜,结果还显得有点不够,土狼为这事还轻轻责问了呼噜猫,呼噜猫只能承认是自己疏忽了。这件事给呼噜猫很大教训,所以本次会议如此重要,岂能不重视……

    “大约能到多少人?”土狼一边翻看桌上的资料,一边头也不抬地问呼噜猫。适度保持距离能增加威严,适度的沉默能让下属更加摸不着头脑而产生不安,这是土狼近半年来的总结,土狼曾经和别的老板探讨过这种方式,都认为比较有效。

    “100名左右,我们只邀请重点客户,各分公司客户居多,其次为西南,最后为中原及华北地带,住宿酒店及车辆接送都安排好了,只是……您到时候得讲讲话,您的讲话将对客户更有感染力,更有感召力哈。”呼噜猫看见土狼不吭声,有意打破沉闷的气氛,故意夸张一些。

    “你们认为送客户什么礼品最好?”土狼只问核心问题。

    呼噜猫心思,礼品采购不是给你提过吗,让田鸡采购,花猫更加放心些:“哦,土狼总,礼品采购由田鸡经理负责,计划每个客户一套品牌西装,A级客户奖励笔记本电脑一台,都安排好了,只剩价格等您决定了。”

    “你说我们开这个会议的目的是什么?”土狼把手上的资料扔到一边问。

    呼噜猫已经习以为常,一把手决策后往往吃不准,会寻求二把手的支持。土狼善变,决策多变,这个会议还是土狼开始提及的,得到呼噜猫的赞同,现在这样问,该不会是变卦了吧?

    “让客户刷新对公司的认识,互相沟通了解市场如何运作,然后宣布新战略调整和政策变动,最后签订合同……”

    土狼不再说话,表示默认,呼噜猫为慎重起见,将本次方案交付土狼签字后备档。

    5天的会议,可把公司部分同仁忙坏了,呼噜猫是连续5天每晚11点以后才回家的。今天,是客户会议的最后一天,留下的唯一任务是与部分客户签订合同,客户刚刚从世界园艺博览会回到宾馆,呼噜猫早已等候多时。

    按照策略,呼噜猫单独开了一间商务房,让小黑与客户进行一对一沟通。按顺序依次将客户邀请到商务间来,这样可以不受其他人的干扰,也能有利于深度沟通和说服。

    商务间里有呼噜猫刚刚批复西北业务的样品奶,估计有3箱多,是准备送给刚刚签订合同的两家客户的,中间休息一会儿,小蜜蜂给呼噜猫倒水。

    “呼噜总,辛苦了,我给你倒杯水。”

    小蜜蜂说着,殷勤地给呼噜猫的一次性水杯添了水递过来,呼噜猫接过来一饮而尽,然后放在一边。呼噜猫知道,这只“小蜜蜂”嘴巴甜,会来事,在朋友面前经常“示弱”赢得别人喜爱,能够懂得示弱相处,也确实是一种难得的智慧,这一点连土狼都赏识。上次自己想劝退没能实现,也不知道小蜜蜂是否知道……

    呼噜猫坐在宾馆的床上,刚翻开签订好的合同,小蜜蜂看见打开的样品牛奶,旋即拿出5袋:“呼噜总,把这个拿回家喝喝,赶紧装起来……”

    呼噜猫一愣,半天没反应过来,这什么意思?

    大约停顿了3秒,呼噜猫脸上扫过一丝不悦:“你把牛奶放下,放在那个箱子里,来!过来!端个凳子坐过来!”

    小蜜蜂明显感觉到呼噜猫语气的严厉,也似乎觉得有些不妥,但是还是不够明白,不知道发生了什么事情。

    “你怎么会拿公司的牛奶送人?而且送给我?说说看,你心里是怎么想的?”呼噜猫有些哭笑不得,小蜜蜂怎么会有这种举动。

    小蜜蜂大概有些明白:“我……我……没怎么想啊,我就是想……给你几袋拿回家……尝尝嘛。”


作品集
相关文章: