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破解困局 (4)(2)



    这边事情还未理顺,那边头疼的事情又来了,通过近3个月的数据分析,呼噜猫发现红马甲这样的合作伙伴,销量一旦上升到某个程度,就开始呈现下滑趋势,这到底是为什么呢?

    带着这个谜,呼噜猫驱车直往红马甲总部,会见山羊。

    自从上次鳄鱼邀请呼噜猫加入红马甲公司后,山羊的态度一直很暧昧,明里一直希望呼噜猫早点儿过来,但暗里却不停地向呼噜猫抱怨公司的许多问题,给呼噜猫进入红马甲设置心理障碍。呵呵,呼噜猫岂有不明白的道理。说实话,目前他还没有离开公司的打算,便非常诚恳地拒绝了鳄鱼的邀请。

    “呼噜总啊,又有何指示?您老人家是无事不登三宝殿啊!”山羊揶揄地开玩笑。

    呼噜猫咧开嘴大笑:“你老兄日子不错,气色很好嘛。”

    山羊殷勤地与呼噜猫握手:“你好像不怎么样,状态很差?这不,连眼睛都是红色的。”

    “能不红吗?销售增长太慢,着急得都上火了。”呼噜猫打算直切主题。

    “我们的牛奶销售怎么近期一直停滞不前呢,到底是什么问题?”呼噜猫脱了外套,边喝水边问山羊。

    “哎呀,你也不是外人,现在停止增长的也不是你们一家,许多公司的产品都有下滑的趋势啊。记得你以前说过,代理产品不能太多,多就是少,多了都卖不好,原因就在这里啊……”山羊也直奔问题核心。

    “嗯,我是曾经说过,不过那个时候你们代理的产品也不多,才四五个品牌,现在估计有十几个品牌了吧?”呼噜猫等待着山羊的答复。

    山羊很奇怪地瞪眼:“十几个?老兄啊,你最近果然是不常来啊,光带你那个什么特种营了,我们代理品牌差一个就20个品牌了,产品200多个……”

    “天,怎么这么……怪不得,我明白了,你们200多个产品中排名前10名的产品应该占到销售的30%左右吧,排名后30名的产品估计一年都卖不了多少吧?”呼噜猫担心的事情到底还是发生了,他知道红马甲会扩张自己的产品线,但没有料到会这么快。

    “你说得不够准确,我们排名前20名的产品几乎占到总销售的60%还多,后50名的产品加起来还不到5%啊,鳄鱼总和我沟通过了,他也觉得我们做的产品太多,人力和物力等都跟不上,顾此失彼啊。”山羊记得这个道理最早是呼噜猫提到的。

    很多代理商开始为了扩大网络,会寻找一个知名一线品牌开拓网络,然后尽量寻找更多的品牌带货,以“货物比较全”赢得下线客户的光临。然而随着规模的扩大,面临着产品优化问题,如同现在的红马甲,以为有了这个网络,似乎一切都可以带进去销售。

    “鳄鱼总怎么想的?”呼噜猫想试探下鳄鱼的想法,估计他们二人早就沟通过了,今天自己过来,不过是印证这一想法罢了。鳄鱼和山羊属于报业集团,见过的企业多,自己只不过做最后决断,给他们二人吃个定心丸,毕竟在代理商领域,呼噜猫研究得还是更深一些。

    山羊狡猾地笑了:“先说说你的看法?从旁观者角度分析我们应该怎么做?”

    呼噜猫微微一笑:“好!其实我的想法估计你们也想到了,和你们类似,第一个策略就是砍掉单品,砍掉至少50%的单品……”

    “50%?会不会有点儿——?”山羊刚听到50%的裁减力度,有些意外。

    “我对你们还算熟悉,包括团队,50%的裁减力度我认为是合适的,轻装上阵对你们会更有利。你们赚钱,企业也高兴,但现在这种情况,排名后50名的产品厂家心里一定会骂你们,霸占了代理权却无法提升销售量,对你们报纸名誉有损害……”呼噜猫知道说服红马甲裁减一半的建议一定会引起触动,但这是必须的。否则,晨光牛奶如何进一步提高销售量?

    山羊陷入了沉思,与鳄鱼总沟通的思路是最多砍掉30%的产品,也就是后50名,而呼噜猫的建议则是一半的产品都砍掉,建议很大胆啊……

    呼噜猫来了兴致,思如泉涌:“还有……你们可以这样,裁减单品后,对目前畅销的产品进行优化分析,针对消费者的常规需求做一个活动套餐……”

    “什么套餐?”山羊也有些兴奋。


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