破解困局 （3）(3)
时间:2023-03-30 作者:娄凌云 点击:次
土狼这一烟雾弹一放出，立刻引起了老狼和猴子的极大兴趣。呼噜猫猜想：当初土狼邀请两位参加时，一定早已经透露了此想法，画了这个大饼给他们，画饼是所有老板和高层领导的必修课。 一切办公室斗争依旧在继续，究竟谁会当上副总呢？ 究竟谁会升职 “听说特种营要选经理了？有这回事儿吗？”几位小狗唧唧喳喳地议论。 “是的，我听田鸡经理私下透露的……”一位小乌龟面露得意神色，大家都围了上来，你一言我一语开始津津有味地讨论起来，其中夹杂着一些兴奋，一些失落，还有一些无所谓。 田鸡刚好路过会议室，看见了这一幕，碰巧几只小狗转过身来。刷！目光齐刷刷地扫过来，带着一些探究和好奇，但终究没有人敢问。 假如特种营选出一位经理，会是谁呢？田鸡边走边思索，应该不会是自己，自己以前就是销售部经理，监管特种营；本次招来老猴子和老狼，一位和田鸡一样负责销售部，意图昭然若揭，可能要替代自己了。 田鸡想想便觉得自己很悲哀，不由得开始沮丧起来，想当年自己跟随土狼一起打天下，没有功劳也有苦劳。尽管现在有了呼噜猫，自己作用不再那么明显了，但仗着自己最熟悉公司内部各个环节，所以依然占着销售部经理的位置，连土狼一时也拿自己没辙。当然，还有另外一层作用，那就是盯着呼噜猫，必要时制衡呼噜猫干事。 对此，土狼的解释是：想要干事，就得制约，没有制约就会失控，头脑就容易发热，从而把错方向，适当的时候有个人在旁边泼冷水还是有必要的！ 有时候自己真奇怪，明明许多地方是呼噜猫对了，但土狼就是不同意或者拖着，有时候回过头来看，呼噜猫并非每件事情都是对的，他也有决策不理智的时候。但土狼一贯的做法就是：能拖则拖，他始终认为时间是解决一切事情的最好良药！他有一句自己总结的格言：重要问题一定要过夜！ 当然，任何习惯或者事情，都有好有坏，好的是能够冷静思考，坏的是很多事情一拖再拖，以致最终失去了最佳战机，延误了发展。这些年来秦砖汉瓦公司之所以发展得不够迅速，呼噜猫私底下告诉过田鸡，主要是由土狼和花猫的个人原因导致的。 为什么这么讲呢？ 呼噜猫曾经跟自己说过，小企业发展，最重要的是老板，老板文化基本就是企业文化，老板的做事风格基本就决定了企业的做事风格。老板学习力强，企业发展就快，善于与时俱进，调整自己的经营思路（小企业谈不上战略），土狼对下不信任、朝令夕改、一心朝钱看，导致了很多事情议而不决；花猫用传统方式管理财务，导致财务连基本的数据分析都无法按时提供…… 唉……就特种营经理一职，他曾经暗示过领导自己很有兴趣，不过呼噜猫没有作任何表态，土狼也没有作任何表态，只是说知道了，会考虑……这也许就是领导的高明之处：下属反映事情时不能轻易表态，留有余地和空间思考，也让某些下属知难而退。 这个职位会属于谁呢？ 坐在沙发上，抚摸着冒着热气的茶杯，忽然想起这个茶杯还是小黑送的。这小子，有思想有灵性，曾经进来汇报工作，看到自己茶杯很旧也没说什么，第二天一个崭新的不锈钢保温水杯就放在了桌上……不光是自己，连土狼和呼噜猫都对小黑…… 呀！对了！田鸡猛一拍大腿，难道是小黑？ 小黑熟悉特种营，是从特种营成长起来的干部，虽然目前仅仅领导着五六个人，但每天小团队开会和分享搞得有声有色，一切按部就班，显得很有计划……怎么没想到小黑？ 至于新来的老狼和老猴子，自己曾经试探过土狼的想法，一个是准备完全接管销售部经理的，一个则是用来制衡呼噜猫的，唯独没有透露自己如何安排的…… 怎么办呢？要不试探下呼噜猫和土狼的想法？……嗯，就这么干！ “呼噜总，特种营领导一职是不是已经定好了？哈……我……我最近比较忙，也没问你们这事，刚才几只小狗看见我一直问我到底是怎么定的？他们也好安心……” 田鸡刚进办公室，就开门见山地直奔主题。 “哈哈，田鸡，恐怕是你好安心吧？”呼噜猫诡异地笑出声来。 田鸡知道什么也瞒不过这死猫，在这紧要关头，干脆挑明了说：“呼噜总，目前猴子和我一样，都负责销售部，本来销售部也没多少事，还设了两个经理，下面怎么干？婆婆太多，到底听谁的？” |