卓越领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(6)
时间:2022-12-18 作者:王鹏华 点击:次
心与心的沟通，爱与爱的传递，本来是生活中稀松平常的举动。可是，为何有时爱心变成了奢望，善良也只能可望而不可及呢？反倒是那些看似毫不相干的人，在危难时伸出一双手，在渴望慰藉时掏出了一颗心。其实，爱是没有界限的，给善良设防的是冷漠的心。 【团队力量】不要总是紧紧地盯着利益，搭建公司团队的本质不是赚钱，而是和与自己一起打拼的团队成员过上幸福的生活。 20．“恶”一点并不意味着坏一点 “恶”一点并不意味着坏一点，有时候扮演“恶人”是为了别人好一点。 ——团队格言 成为公司团队中的“大恶人”，这是很多优秀的公司团队管理者都愿意去做的一件事情。因为，“大恶人”往往是团队中最有威慑力的那个人，他说的每一句话都会引起别人的注意，始终是团队中最有权威的那个人。 实际上，让公司团队管理者做一名“大恶人”，并不是让他们却虐待团队成员，而是要做那个敢于指出团队成员不足的人。当团队成员在工作中出现了失误，或者是做了什么不道德的，有损企业形象的事情之时，公司团队管理者一定要及时地站出来，指出他们所犯下的错误，要像一个“大恶人”一样不留情面地去批评，让他们深刻意识到自己的错误，从而保证在工作中不再出现类似的错误。 【团队力量】“恶”一点并不意味着坏一点。要想让自己扮演的“大恶人”产生积极的作用，那么就必须把握好度的问题——不留情面并不是要去伤人自尊。 21.头狼从不会有“妇人之仁” 头狼是最勇猛的战士，也是最冷血的领导，它从来不会随便赦免下属的罪责。 ——团队格言 鸿门宴上，项羽因为妇人之仁没有杀掉刘邦，最后被刘邦的大军追到乌江边上自刎。项羽因为刘邦是年老长者而没有痛下杀手，但是逃过一劫的刘邦却没有给项羽活着的机会——世界是残酷的，“妇人之仁”只能是对手的仁慈，对自己的残忍。 应该说，头狼就是像刘邦一样没有“妇人之仁”的团队领袖，“赶尽杀绝”是它们的一贯做法。因为，它们清楚地知道：千万不要随便去怜悯对手，斩草不除根只会遗患无穷。 所以，对于任何一个公司团队领袖而言，就是要继承头狼这种“赶尽杀绝”的精神，不要给竞争动手任何的东山再起的机会，应该时刻牢记——“妇人之仁”的团队领袖不但会害了自己，还会让整个团队都覆灭。 【团队力量】作为一名团队领袖，千万不要被竞争对手的花言巧语所蒙蔽——世界上没有不想置对方于死地的竞争对手，复燃的灰烬往往能够燃起冲天大火。 22.优秀公司管理者的眼中没有失败者 最优秀的公司团队管理者都能够容忍下属的失败。 ——团队格言 在优秀的公司团队管理者看来：失败与挫折是每个人都无法逃避的事情，一个在公司团队中经常以失败者的面孔出现在大家眼前的人，不一定是团队中最差的那一位，很可能只是因为属于他的成功比别人来的晚一些而已。 这是最优秀的公司团队管理者才具备的做事方式，因为他明白：任何一个勤奋聪慧的“百败之将”都是经验最丰富的人，他们都是大器晚成者，在经历更多的风雨之后，一定会迎来那道最亮丽的彩虹。 所以，作为一个公司团队管理者，在看到下属的失误或失败之时，不要立即处罚他们，而是让他们做好失败的总结，并给予他们鼓励，使这些经验丰富的“百败之将”迅速地走出低谷，迎来那期盼已久的胜利的辉煌。 【团队力量】千万不要轻易去对自己的团队成员下定义，多给他们一份鼓励，也就多给了自己一份从容；多给他们一份希望，也就多给了自己一份收获。 23.极限忍耐方能雄霸天下 从古至今，能成就一番大事业者必定能忍别人所不能忍。 ——团队格言 如果说刘备是一个不懂得忍耐的人，那么他可能早已经成为曹操的阶下囚，中国历史上就不会有那段风起云涌的三国时期；如果说威灵顿公爵是一个不懂得忍耐的人，那么他早就成为了拿破仑的俘虏，欧洲历史上就不会上演滑铁卢的神话。 |