卓越领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(7)
时间:2022-12-18 作者:王鹏华 点击:次
所以说，那些能够成就一番大事业的人，都是懂得忍耐的人。 在动物世界中，最懂得忍耐的动物无疑要数头狼了。它们不但能够忍耐冰雪的寒冷与烈火的炙烤，更能够忍受失败，忍受一切挫折。所以说，头狼之所以能够率领狼群雄霸天下，就是因为它有着包容一切的忍耐力。 同样，我们要想成为一个优秀的公司团队管理者，就必须懂得忍耐，学会在遭遇失败与挫折之时，会跟自己说一句：“忍，就是要忍，这世界上除了死亡，根本没有什么捱不过去的事情！” 【团队力量】小不忍则乱大谋。作为一个公司团队管理者，必须练就过人的心理承受能力，学会在忍耐中一步一步走向成功。 24.做就做天下第一 我们的眼中没有第二，只有第一，因为第二也属于失败者的行列。 ——团队格言 优秀的公司团队管理者都有着钢铁般的性格，他们从来不满足于做一个第二，要做就要第一。 商场如战场，不是你死就是我活。 对于一名公司团队管理者而言，做就要做天下第一。因为，只有第一才能够让自己的企业在市场占有主动权，将竞争对手置于不利地位，并不断地去扩大自己的战果。 但是，做就做天下第一，并不是一件容易的事情，需要公司团队管理者拿出钢铁般的决心，不然这句话就只是响亮的空口号，喊上一万次也只是一万次的徒劳。 所以说，做就做天下第一，就应该拿出置之死地的劲头，不达目标决不罢休。 【团队力量】一个企业没有做行业老大的劲头，就不会拥有比竞争对手更强的奋斗精神。因此，公司团队管理者就是应该树立行业老大这一目标，从自己做起，带动整个团队，共同为这一目标奋斗不止。 25.坚决不背“人情包袱” 世界上最为沉重的包袱不是扛在背上的，而是装在心里的，它叫做“人情包袱”。 ——团队格言 在企业中，很多的团队管理者感觉最为沉重的一个包袱就是“人情包袱”。因为，“人情包袱”是最难偿还的债务。 在公司团队管理中，很多人为了获得领导的支持或提拔，使尽浑身解数跟领导拉关系，送礼、请客吃饭等招数层出不穷。但是，世界上根本就没有免费的面包。下属给了领导一份小礼物，目的都是为了换回一份更大的礼物。 结果是，“人情包袱”背多了之后，导致领导在工作中有很多的不方便，该管的时候不好意思直接指出，该严厉的时候拉不下脸。更为重要的是，背上了沉重的“人情包袱”之后，领导一旦没有帮助那些人实现目的，就会得罪这批人，严重影响企业的团结与稳定。 所以，要做一个优秀的公司团队管理者，就必须坚决扔下那些“人情包袱”，做到铁面无私、刚直不阿。 【团队力量】优秀的公司团队管理者在团队做的最好的一项工作就是不背“人情包袱”——他们从来不收下属的好处，用自己的正直将整个团队紧紧地凝聚在一起。 26.身先士卒：领导就是标杆 没有身先士卒的将军，就不会有冲锋陷阵的士兵。 ——团队格言 《史记·淮南衡山列传》：“当敌勇敢，常为士卒先。”也就是说，那些敢于披坚执锐的将军，才是真正的将军，士兵只有跟着这样的将军才会勇往直前，奋勇杀敌。 1883年，当法国军队从越南边境进攻中国的时候，当时已经七十余岁的老将冯子材率军镇守镇南关，而他所面临的法国军队都携带着当时世界上最精良的装备。 但是，老将冯子材根本没有半点犹豫，在法军兵临镇南关的时候，就身先士卒，率领士兵与法军展开了肉搏战。 可以说，冯子材就是一位出色的“团队管理者”，他临难不顾的奋战精神让士兵们深受感动，斗志昂扬，每一个士兵都像饿狼一样扑向了法军。结果，镇南关一役，装备极为落后的中国军队获得了战斗的胜利。可以说，这漂亮的一战打出了中华民族的气魄，让西方列强再也不敢小觑中国人。 |