卓越领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(5)
时间:2022-12-18 作者:王鹏华 点击:次
【团队力量】分享就是让每一个团队成员都积极地参与进来，让大家在付出的同时，也得到自己应该获得的那份收获，这不仅仅是一种公平，更是一剂团队“凝聚剂”。 16.伺机行动，把握机遇 我们富有强烈的冒险精神，但是我们绝不随便冒险，因为我们清楚地知道，只有伺机而动才能够把握住机遇。 ——团队格言 优秀的团队管理者之所以能够带着团队不断地去扩大市场，让一个个胜利接踵而至。最为关键的原因就是，他们是把握机遇的强者——他们总是冷静地审视着整个市场，一旦发现了好的机会就马上行动，从来不会让机会白白地流逝。 伺机行动，把握好每一次机遇，这对于任何一名公司团队管理者而言，都是一种必备的素质。 身为公司团队管理者，只要能够把握好每一次机遇，就能够让公司团队获得不错的发展。所以说，让公司团队管理者拥有伺机而动的超强机遇，把握能力，就是对企业最大的贡献。 【团队力量】机遇从来都是最为珍贵的东西，逝去了就不会再来。所以，做一个把握机遇的高手，是每一个公司团队管理者必修的一门功课。 17.谦虚豁达，赢得团队的尊重 谦虚豁达的人才能够称之为领袖，因为他们能够赢得每一位团队成员的尊重。 ——团队格言 法国哲学家罗西法古说：“如果你要得到仇人，就表现得比你的朋友优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。” 在这个竞争激烈的世界上，只有那些谦虚豁达的团队管理者能够让每一个团队成员成为自己的知己，率领整个团队齐心协力勇往直前。而那些总是妄自尊大，看不起下属的团队领袖，只能让自己成为团队中最令人反感的“小丑”，最终使得团队毫无凝聚力，直至土崩瓦解。 所以说，公司团队领导就应该做一个谦虚豁达的人——当团队成员表现的很好时去夸奖他们，而不是去嫉妒；当团队成员遭遇挫折的时候去安慰帮助他们，而不是去愤怒地职责他们。 只有能够这样去做的公司团队领导，才能够成为一个出色的公司团队领导。 【团队力量】让自己多一份谦虚，少一份自大，多一份豁达，少一份狭隘，那么你就会成为公司团队中最优秀的“头狼”。 18.管理者一定要善良 善良，是最好的黏合剂，它能够让你的团队更有凝聚力。 ——团队格言 美国著名作家马克·吐温说：“善良是一种全世界通用的语言，它能够让聋哑人重新‘听见’声音，也能够让盲人重新‘看见’。” 播种善良，才能够收获希望。一个公司团队领袖，一旦不懂得用善良去对待自己的团队成员，那么不管他有着多么丰富的管理经验，还是他有着最为先进的管理手段，他都无法和团队成员打成一片。因为，对自己的团队成员保持一颗善良的心，体现出的不仅仅是一种关爱，更是一种尊重。 所以，做一个善良的公司团队领袖，应该是公司团队领袖职业生涯中永不停步的追求。 【团队力量】对待公司团队成员保持一颗善良的心，不能是心血来潮，而是应该长期坚持，因为善良所产生的好处与时间的长短是呈正比的。 19.狼群也有良心 良心，是这世界上最好的东西，因为它能够感动每一个人。 ——团队格言 追求利润最大化，这是很多企业老板都共有的一个特性，毕竟老板就是利润的产物。但是，依靠盘剥克扣员工薪酬待遇来增加自己受益的企业老板，不但不是一个好老板，更是一个没有良心的公司团队管理者。 试想一下，一个总是盘剥克扣团队成员的人，能成为一个优秀的团队管理者吗？ 答案肯定是不可能。所以，公司团队管理者在管理之时应该时时摸一摸自己的良心，不要总是太过自私，给团队成员一份符合他们身价的薪酬待遇，这既是凝聚团队的最好方式，也是让自己和团队变得更为卓越的关键因素之一。 |