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勇于创新,富有创意(4)



    这时只见香奈尔女士笑容可掬神态自如地走上台,对大家说:“为了展示本公司化妆品的功效,请诸位朋友稍等片刻,让丑女们化妆,以谢诸君。”

    过了一会儿,随着音乐幕布再起,丑女们一个个涂脂抹粉,霓虹灯下果然另是一番模样。

    观众无不叹服,自此香奈尔公司生产的化妆品在市场上成为了畅销货。

    那名提出这项创意的员工无疑扭转了整个香奈尔公司,不用说随着公司的发展壮大,他得到了重用。这种策划创意堪称神来之笔,但是他的产生并不像很多人想象的那么难,培根说:“生活中不是缺少美,而是缺少发现。”我们也可以把这句话换一种说法:工作中不是缺少创意,而是缺少想象,对于那些处处留心的员工来说,他们是不乏想象力与创意的。

    其实,每个员工都有发现创意的能力,同时我们身边也有无数值得去发现的好创意。但是,创意需要想象和联想,需要思考,只有具备观察力与敏感性的有心者才能获得,并在工作中一决高低。

    大胆地将创意付诸实施

    再绝妙的创意,如果不付诸实施,也无法产生任何效果,正如威尔·罗杰斯所说:“即使你走上了正确的道路,但如果坐着不动,也将会被历史的车轮压扁。”因此,有了创意,就应该大胆地创造条件,并将创意投入到工作实践中。那些具备较强竞争能力的员工经常在脑海里盘旋的创意,想办法抓住它不放,不断地挖深,培养,研究乃至形成一个系统,在创意付诸实施之前不会轻易放弃。一旦一个创意可以实施,他们绝对不会只局限于知道这个创意而已,而是尽最大的努力去实施。

    在20世纪50年代,松下电器公司积压了大量的电扇卖不出去,厂内7万多名职工为了打通销路,群策群力,却依然进展不大。

    在当时,全世界所有家电公司生产的电扇都是黑色的,松下公司生产的电扇自然也不例外。有一天,生产车间的一名装配工川口望着漆黑如墨的电扇,不禁抱怨道:“为什么都是单调的黑色,要是能换一种颜色该多好。”

    旁边的工友们听到他这句话,纷纷大笑,并试图纠正他:“电扇从来都是黑色的,电扇要不是黑色的,那还是电扇吗?”

    川口听了,也跟着大笑了起来,觉得自己的想法真是异想天开。可是,一旁恰巧经过的董事长却因为这一番话而陷入了沉思之中。

    不久,松下公司就推出了一批浅蓝色的电扇,结果大受顾客欢迎,甚至还掀起了一场抢购热潮,在短时间内就卖出了几十万台,一扫往日产品滞销的局面,松下公司也因此而获得了巨大的经济效益。从此以后,在日本乃至全世界,电扇也就不再是一副统一的黑色面孔了。

    如此巨大的收益,却仅仅是源于“改变颜色”的简单设想,这既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验。但是,最初提出设想的川口却做不到这一点,即使他有了一个创意的模糊概念,也没有深刻地想一想,更没有将之当做一个创新举措去实施,因而与触手可及的成功及荣耀失之交臂。

    能够提出问题并能够想出很好的解决办法,说明你已经成功了一半。但这对于改善你的工作并没有实际的作用。要想真正对你的工作起到有益的作用,还需要用行动去实践你的想法。因为只有在实践之中,你的想法才能够得到验证,并随着工作的进行,得到更好的完善。行动才是让你的创意实现的最佳途径。一旦你确定了自己的新方案,就不要再犹豫,果断地抓住机会进行实践,这样你才能距离自己的目标越来越近。

    在美国,汉堡店随处可见,麦当劳、肯德基等全球知名快餐店早已占领了市场,要想从这个市场分一杯羹,是件相当困难的事。可是,凯立·里布曼和杰克·里巴克两个年轻人新开的汉堡店,却打破了这个怪圈,推出了自己的汉堡店,并且大受欢迎。

    同行们猜测:他们一定增加了新口味,烘焙的方法有特色,有新颖的促销方法……其实,答案很简单:他们出售的是“迷你汉堡”,无非体积比其他店的汉堡小一码。

    开店之前,凯立和杰克曾是一家广告公司的市场调查员。他们认为任何竞争激烈的行业都有机可乘,关键要看创意。当时,他俩调查了汉堡业界,发现了一个有趣的现象:许多汉堡店争相出售大型的汉堡,以此招徕顾客,却忽略了肥胖问题对大众的困扰。人们都在自我控制食量,而减肥者一般只吃掉小部分的汉堡,却要付整个汉堡的钱,抱怨甚多。


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