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考虑清楚再开口(4)



    没想到,店长的一句话彻底打消了她的念头,店长笑着说:“反正买了也是你用嘛。再说了,我刚来这家店,你怎么也得给我点面子啊。”

    小路一句话也没说,只是觉得浑身不自在。不仅没有买对方推荐的产品,年卡用完之后,就再也不去那家店了。

    为什么已经有心要买产品的小路,最后放弃了念头?就是因为店长说话没有把握好分寸。

    小路听到店长说给她一个面子,就会想:我们只是第一次见面,凭什么要给你面子?如果是很熟悉的朋友,这样说就没有什么了。

    如果店长这样说就会好一些:您现在用的产品还有多少?如果已经快用完了,正好再买一些;如果还有很多,就准备着,毕竟产品是优惠的……

    工作中,很多人说话都不注意分寸,会让对方感到不舒服,有时,说话不够“火候”,会令人感到冷淡,有时说话过了头,就像上面的店长,就会引起别人的反感。

    所以,说话的时候一定要拿捏好分寸,让人听着舒服,并从内心里接受。这样,无论做什么事情,都会达到较好的效果。

    说话要讲方式

    很多人都喜欢直话直说。这样好不好?也得分场合。

    如果事情火烧眉毛、十分火急,再不说就会造成很大的损失,那当然不能绕弯子,而要直接说。

    但是,如果事情并不紧急,尤其是直接说可能会伤到别人自尊、让人接受不了的时候,那么“曲线”说的效果当然更好。

    可以设想一下,假如一位医生对他的病人是这么说的:“经我们诊断,你的病已经无药可治了,你最多还能活3个月,我看你不如早点回家去等着。”病人会是什么感受?这样的医生,就算他医术再高明,也算不上是一个好医生。

    同样的道理,我们辛辛苦苦写出报告,同事看了一眼说:“你这都写的什么呀,乱七八糟,驴唇不对马嘴,我看你最好别交给客户,否则也会被打回来。”

    就算是事实,别人这么直接指出你的不足,你心里是不是也会很不舒服?但是,假如他能换一种比较委婉的说法:“你的报告写得很精练,内容要是再丰富一些就更好了,你可以试试在这里加一条……在那里加一点……相信客户一定会更加满意。”对于这样的建议,你是不是也很乐意接受?就算是真话、实话,很多时候,也完全可以换一种别人乐于接受的方式说。

    小张刚刚到一家房地产公司做预算员。一天,领导让她写个方案。

    她很快就把方案做好交给了领导,但领导只是大致地翻看了一下,并没有对方案的好坏做任何评价。

    回到座位上的小张忐忑不安,不知道方案到底行不行。这时,一位经验丰富的老同事走了过来,对她说:“经理让我看了一下你的方案,整体来说不错,只是还有一些小问题,经理叫我帮你修改一下。”

    一句话说得小张暧洋洋的,心里不仅有对领导的感激,更升起一股一定要把工作做好的决心。

    假如领导看完方案后,直接就对小张说不行,这对于一个新入职的下属来说,打击会有多么大?自信心可能一下子就没有了。但上述说法,不仅维护了小张的自尊心,也让小张感受到了领导对她的关心和帮助,自然工作时会更加努力。

    季羡林的为人处事原则

    “假话全不说,真话不全说。”这是***总理在拜访着名学者季羡林老先生时,季老对他说的一句话。

    这句话道出了为人处事的一个重要原则。

    假话全不说,这很容易理解,真话不全说,或许有人会打个问号:真话不说,那不是虚伪吗?别忘了,这中间有个界定,不是不说真话,是“不全说”,即使是真话,也要有所保留、有所掩饰。

    改变一下自己又能有多难?既有能力,又会做人,在让人愉悦的同时,又能让自己获得足够的发展机会和空间,双赢的事,何乐而不为?

    遗憾的是,在工作中,很多人至今都没有明白这样的道理。

    小李在一家公司做项目助理,有一次,项目经理交代他做一个项目策划方案。方案做好后,项目组按照惯例讨论了一下。


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