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攻城略地 (2)(2)



    老狼开始卖力工作,主动承担起营销中心的日常管理工作。还别说,老狼一旦用心工作,效率还是蛮高的,毕竟是老干家了嘛。也不知道老狼是如何转变的,是土狼耐心地沟通引导他了,还是老狼自我反省了……据秘书说,老狼曾经和土狼沟通了整整一个晚上。

    田鸡还是督导工作,一切以老板为中心,搜集信息情报工作,检查各个岗位的工作进度,然后汇总汇报给土狼。

    特种营在自有模式的导入下,一切正常运营。小黑曾经电话请示过呼噜猫,是否在呼噜猫休假期间将销售回款暂时压住,以造成销售下滑的假象,并表忠心。结果被呼噜猫耐心地批评了一顿,呼噜猫认为那种做法是低劣的招数,杀敌一万自损八千。况且土狼不是那么好蒙的,并且也不符合自己的职业风格。

    最重要的是土狼,自从呼噜猫请假后,土狼忽然感觉到了呼噜猫的重要性,因为新成立的部门事情太多,很多事情老狼毕竟没有经验也不了解,一时难以决断,只有上报自己。说实话自己处理起来也顿感乏力。就说培训一块,到目前为止,公司内部还没有人可以替代呼噜猫。

    还有,土狼忽然感觉到干部储备的危机,万一呼噜猫真不来了,怎么办呢?有接班人吗?必须尽快建立接班人培养计划,公司高层每人必须培养一个接班人,保证接替平稳过渡,且万无一失。

    另外,为了防止呼噜猫尾大不掉,制衡还是必须的,必须利用猴子和老狼的能力牵制,只是手段必须更高明,呼噜猫还是不能走!公司近几年发展还是离不开他啊……

    期间,土狼为了不让呼噜猫感觉到他请假之后公司的混乱,仅打了两次电话问候,打多了明显就是体现呼噜猫的重要性,打少了土狼自己不安心呐。

    一日,人力资源部突然有人告诉土狼,说刚才接了一个电话,是猎头公司打来的,询问公司是否有一个名叫呼噜猫的人,是不是公司的营销总监等。土狼一听,表面没有说什么,内心却急了,自己担心的事情终于发生了,说明呼噜猫已经有离开的想法了。唉,这个副总,看来得赶紧给呐。

    5天后,呼噜猫如期回到公司,依然是浑身激情,这是呼噜猫一贯的工作作风。当天召开销售例会,检视了近期销售状况,下午依然做了简单的培训。并且又为土狼引荐了两位能力和呼噜猫不相上下的高管人才……

    至此,土狼才彻底明白,呼噜猫的真正作用是:第一,他能够带动周围的人,能够感染周围的人,让他们对工作都充满激情,通过自己的能力和魅力使别人信服,目前公司威望最高的就是呼噜猫,这是田鸡督察时得出的结论;第二,呼噜猫从来不嫉妒人才,一般领导如果遇到比自己更好的人才,害怕引进公司会威胁到自己的地位,呼噜猫则相反,经常积极引荐更好的人才,从来不担心会因此而失宠,这份坦荡和自信可见一斑。

    3天后,秦砖汉瓦公司贴出人事令:

    公司重大人事决定

    为了规范公司管理,适应战略调整,经总经办研究决定:

    1.任命原营销总监呼噜猫先生为公司副总经理兼营销总监,即日起,任命正式生效。

    呼噜猫先生的主要职责如下:

    协助总经理制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

    将公司内部管理制度化、规范化;

    制定公司组织结构和管理体系及相关的管理、业务规范和制度;

    组织、监督公司各项规划和计划的实施;

    开展企业形象宣传活动;

    按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

    指导公司人才队伍的建设工作;

    协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

    协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

    完成总经理临时下达的任务。

    ……

    2.为了积极响应甘肃省办事处的成立,研究决定任命猴子为甘肃办事处主任,两周后到岗,所有办事处人员一律当地招聘,由人力资源部协助进行。


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