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让自己疯狂一会儿 (2)

二把手凶猛:兄弟我的10年营销破局秘笈(全文在线阅读) > 让自己疯狂一会儿 (2)

    “大家是否觉得很离谱,是不是太贱,被别人骂还乐意?这不是典型的找骂吗?其实不是,请大家想一想,客户能骂我们,一定是我们曾经的服务不好,可见服务是多么重要,我们只有一个方法,坚持不懈,用我们的真诚打动客户,让客户尽情地骂,但该服务的我们还要服务,还要帮助理货,帮助整理排面,哪怕这些客户仍旧不愿意进我们的牛奶。学会用客户的语言与他们沟通交流,获得市场一手信息,拉近与客户的距离。总有一天,我们一定会打动客户!”

    呼噜猫的话引起了一些骚动,很多业代开始委靡不振,后来逐渐有了反应。他们寻思:哪有这种沟通方式,这不是找骂吗?呵呵,不过似乎说得很有道理……

    “呼噜总,今天有个客户打电话过来,骂人骂得可凶了,莫名其妙地就骂我,本来他问的事也不是我应该负责的,我被骂急了就轻轻回骂了句,然后挂了电话,我做得对吗?”

    “不能骂人!你看过《教父》这本书吗?有机会可以看一下,它会告诉你怎么做。千万不要发脾气。他再怎么发火对于我们来说也没有什么损失,但是如果你生气了,就伤神了,得不偿失。你能做的就是了解他为什么生气,然后作出相应的解释。”

    呼噜猫继续解释:“首先要承认己方的错误,然后向他解释你由于职责所限,不能马上给他解决这个问题,但你可以马上反映给你的主管,请他放心,会给他一个满意的答复。如果他情绪还是控制不住,你就礼貌地说声‘对不起,再见’。然后挂电话。”

    田鸡插话:“家人们,无论是谁,遇到这种客户,都会不舒服。我最初做业务时,就受不了这个,后来参加了一些学习后改变了许多。首先,客户不会无故骂我们,骂的原因我们要分析,一定就是我们或者公司曾经有过做得不好的地方。既然这样,就接受批评改正嘛,反正人家骂我们肯定是公司服务不够好。想一想吧!”

    “是啊!”呼噜猫讲述自己曾经遇到的故事,3年前带领一个团队开拓某市,企业遇到的问题和秦砖汉瓦类似,有一次去一个客户那,刚报自己是哪家公司,就遭到店老板的辱骂,没片刻就被轰出去了。后来老板不解气,追出来骂,一直骂得做业务的小绵羊咩咩哭,才善罢甘休,不过第二天小绵羊再去拜访时,客户就显得有些不好意思,小绵羊一声不吭,帮助打扫货架卫生,打扫完辞别时,客户终于说:“哎呀,你这只羊哪,好烦哦,明天把货送过来吧……”当然,客户说“很烦”的时候带着浅浅的微笑……

    “大家还有什么问题?尽管提问。”呼噜猫继续问。

    有个青蛙反映:开发一家客户,拜访5次多了,客户就是不进货,呼噜猫告诉他不要灰心,不如送那家客户一版酸奶,免费送给客户品尝,不要提进货的事情。以后还去,但绝口不提进货的事情,去了就是帮助客户整理货架帮助卖货,保证不出半月,客户就被拿下。为什么呢?因为吃人嘴软,免费品尝了,一是知道产品的质量;二是自己本身也卖奶,没有理由和钱过意不去,如果卖不动,我们给予调换,对客户来说,有什么风险呢?

    呼噜猫说:“我告诉大家一个方法,不进货的客户,我们就申请一些酸奶,在该客户门口免费送给前来该客户店里购买东西的顾客,一来顾客高兴,免费的东西谁不要呢?二来店主也高兴,毕竟自己没出钱也达到了维护老顾客的目的,其实最大的赢家是我们。”

    “为什么这么说呢?”呼噜猫故意停顿了一下。

    “在品尝到我们产品的顾客中,哪怕有10%的回头客,是不是要问店老板有没有晨光牛奶?我们再次谈进货时是不是更好谈了?一则促使客户进货,二则达成培养部分消费者的目标,何乐而不为呢?”

    特种营很多人都觉得这个好,但是免费发放的酸奶不好申请,公司一般不予批准。

    呼噜猫笑笑说:“产品免费送给顾客,中间环节漏洞太多,有的业务员可能将其变现卖掉……有的业务员将其拿回家自己喝掉……什么情况都有,公司原则上不予批准是对的,请大家予以理解。但是,并不是没有办法,我不害怕大家申请这些做品尝活动,我担心的是你们没有具体的活动方案,执行环节有没有监控……”


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