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谋略的重要性(7)



    面对命运对自己开的这个玩笑,小林的心灵受到了重创。这个阴影一直缠绕着他——次年高考,他发挥失常,仅以高出大专线十几分的成绩被一所大专录取。小林自认为大专不是他这种学生应该上的,他应该上北大清华的。不仅他这样认为,他的家人、朋友和老师都这样认为。可是现实就是这么残酷。

    小林拒绝向命运低头。他决然地走出家门,南下打工。他认为,即使没有学上,他未必比别人差。

    南方的城市并非想象中好混。小林年纪轻轻,又从小念书没吃过苦,一没钱二没技术,只好到一个建筑工地上去打工。有一次,他不慎从楼房上掉了下来,幸好不太严重,只是伤了一条腿。老板怕出事,马上让小林收拾行李滚蛋。

    小林拖着条病腿,又没有生活来源,只好先回老家。在老家的街头,小林看见了喝得醉醺醺的二刚。就是当年这个二刚,让他本来美好的大学梦破得粉碎。小林一时火起,回家找了把改锥,追赶上二刚,朝着他肚子连捅四下。

    改锥能杀人吗?一般来说不能。可是小林的这几下很巧,刚好把二刚的肺给扎破了。过失杀人,还是故意杀人?反正不管怎样,小林再也不能过上正常人的生活了。

    这个故事很离奇,却是生活中活生生的事,我时常会琢磨其中蕴含的深刻道理。

    事实上,命运有时候真的很奇妙。谁能想到,一个品学兼优的好学生,就这样接到了命运给他开的致命的玩笑。

    可是我们回过头来想一想,这种事为什么会发生?偶然还是必然?二刚是罪魁祸首不错,但是,为什么这事偏偏发生在小林身上?

    我认为:如果你学习好,请你试着和别人分享你的经验;如果你很优秀,那么请你也不要看不起不如你的人。要知道,木秀于林,风必摧之。如果这些你都做不到,那么,远离祸源,谨慎处世,这样,你才能保护好自己,尽量少地遭遇困难和打击。

    事实上,你太优秀了,所以你就得罪了别人——优秀也是一种罪过吗?

    在那些不优秀的人眼中,优秀确实是一种罪过。

    6.我不是教你诈

    正如前文所说,学习谋略,是为了保护自己。

    在某些时候,社会是很复杂的,人心险恶。古人说得好,防人之心不可无。虽然世界是和谐的,但是,出现了那些不和谐的人,我们要想办法妥善处理好与他们之间的关系。所以,人必须学习点谋略,以此来防身。

    但是,对于30岁左右的人来说,学习谋略,更重要的不仅是要保生存,而是要谋发展。一般来说,进入30多岁的人,大多已经拥有了基本的生存空间。30多岁依然没有解决生存问题的人很少;但是,30多岁面临着更加艰难的任务,这个任务就是发展自己,把蛋糕做大。这个时候,就需要用到谋略了。

    我们先来看一个现实中的故事。

    有一个有抱负、有理想、有能力的中年人,在一家大型国有企业上班,大约35岁。这个人后来曾多次找我喝过酒,每次郁闷到无以复加的时候,就会给我打电话。

    我们姑且把这个人称作老A。

    老A自从大学毕业之后,就进入了这家企业。这个企业是以路桥、铁路施工为主的企业。老A从一所知名的大学毕业,专业就是建筑,因此到了这个企业之后,短短8年的时间,就已经做到了项目部经理的位置上。

    老A最大的长处,就是精通业务。他能严格控制施工成本,能把公司的效益和工程的质量控制到最佳比例之上。他的能力,赢得了众人的一致认可。

    然而,在他31岁的时候,他们这家公司的老总因为年龄问题而退居二线,新上来的是一个年龄很大,大得注定要在这个位置上等待退休的老总。

    这个老总上来的最大任务,不是想方设法地把企业的效益搞好,而是想方设法地给自己多捞好处。而老A正值年轻力壮,他希望多做出成绩。

    两个人的思路不同,当然会产生冲突。

    有一次,在一个大的工程上,两人就产生了矛盾。

    按照老A的计划,工程应该在一个月内完工。之后,他们可以转到其他项目上。而这个老总偏偏阻挠,设置了诸多限制,在人手、经费、设备上不予支持,结果导致工期延误,作为施工的乙方,必须赔给甲方一定的补偿金。

    老A因为业务纯熟,他很了解这种事情的后果,这不仅会给公司带来很大的经济损失(因为利润和赔偿相加,是两倍的损失),而且还会给公司的形象带来无可估算的损害。但是,老A的老总似乎并不计较。老A据理力争,向老总阐明种种弊端,但老总不为所动,甚至最后向老A发了脾气。

    最后,工程的结果,老A所在的公司因为工期延误,最后赔偿甲方80万元人民币。

    这个赔偿很高,但是合同上写得很明白。

    老总知道这个结果。老A也知道。老A还知道,这个结果正是由老总一手造成的。

    但他认为,这是老总的无能,而不是其他的原因造成。所以,他暗自鄙视老总,认为由这种老总来带领他,简直就是对他智慧的亵渎。

    不久之后,他从一个非常隐晦的渠道听到了这样一个消息:老A公司赔偿给甲方的80万元中,其中20万元被截流,或者说是返点。也就是说,在账面上,公司确实因为延误工期,被迫赔偿甲方80万元,但是实际上,甲方仅仅得到了60万元,还有20万元,被公司扣下。

    但是,公司账户上,并没有这20万元。

    这20万元去了哪里,大家想必都已经知道。

    一切都真相大白。

    这就是所谓的“潜规则”。

    然而,我们已经说了,老A业务很精通,在他的成本核算和工程规划中,这种事情完全是可以避免的。如果排除了人为因素的话,老A绝对会让公司名利双收;结果,不仅赔了钱,还让公司丢了脸。


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