雨枫轩 > 雨枫书屋 > 人生哲理 >

获得荣耀

职场中50个第一次(全文在线阅读)  >   获得荣耀

    职场实录

    第一次获得这么高的荣耀,让我太兴奋了。

    整整三个月,我都没有好好休息,终于实现了一个独立从开发到实验成功的项目,这次引起了全公司的轰动。

    我一个普通的员工,由公司董事长亲自给我颁发奖杯,简直出尽了风头,而且,董事长还说,要我们部门组织开一次会,让我和周围的同事分享一下我的工作经验,讲讲执行过程中怎样一步步解决问题的。

    我是一个有分享精神的人,况且我的项目已经成功,实在没有必要藏着掖着,于是我精心准备了一下内容,不但详细讲了我对一个项目的整体把握和注意细节问题,还穿插着一些我个人的心路历程。准备好好和同事分享我的进步。

    时间定在周一早晨,周一一大早,我就在会议室里等待大家,我知道在这个精心制作的PPT中,我一定能感动同事。

    人没有来齐的时候,同事们就开始恭维我,说都是诚心诚意来学习经验的,我也很兴奋,实实在在地说:“这件事情其实是我已经酝酿了一两个月的时间才提出的方案,常常夜里还在琢磨这件事儿的可行性。后来,经过仔细计划之后,我才打的申请报告,执行的时候更别提了,我真是把所有时间都搭上了,和你们讲心里话,我三个月来没洗几回澡……”

    听了这些话之后,在一旁坐着的李总监脸色不大好看,但是我也没有觉得有何不妥,不就是同事聊聊天嘛。

    好不容易人都到齐了,照例李总监应该先帮我来个开场白,他站起来就说:“这个结果实际上并不像当时给我呈现的计划那样好,原本可以做得比现在好。虽然有的同事已经尽心尽力,但是我觉得还可以改进,这次会议我们延期举行。”

    我惊呆了,回家后,就和父亲谈起了这件事。父亲退休前是多年的领导干部,一听完,就戳了一下我的脑门,搞得我更加不理解了。

    父亲说:“这件事干得漂亮呀,可是把领导的功劳都抢了,你想想你的脑袋里有没有想到别人,有的功劳,让来让去,大家都有功劳;抢来抢去,大家都没有功劳。虽说执行者是你,可是你还是抢功了,想想看,你们领导给你审批经费的时候容易吗,他要承担的后果就是万一你不成功,他还要给你收拾烂摊子,现在成功了,你最该感激的人应该首先是这个外人,其次才是你自己的努力。”

    我反思了一夜,我的确不是个拍马屁的人,但是我的感恩心是差了一点儿,很多时候,我半夜遇到问题给领导打电话的时候,他都没批评我。

    第二天大清早,我就醒了,我修改了自己在PPT里的心路历程,把以前那些对自己“歌功颂德”的东西都删掉了,重点表达了对领导的感激,而且是非常客观真实的记录和表达。改好后,我就提交给了李总监。

    不到一天时间,李总监回复了:立即进行开会讲解。

    会议非常成功,我还记得回忆结束的时候,我说:“这件事情都是在李总监的高明指导之下我勉强去做的,做得不好请大家指教。”

    当时,李总监站起来说:“做得很好。没什么不好,我只是偶尔作了一些指导。”

    职场补氧有几招

    如果你想晋升,就请学会感谢你的领导

    好吃的东西大家都爱吃,越是好的东西,越舍不得让给别人,这是人之常情。从小的时候,我们就知道不要“吃独食”,因为吃饭只是一时的享受,吃完饭还要和人打交道。小孩子尚且知道不能独享,职场人更需要懂得分享。在职场中,这好吃的“菜”就是荣誉和利益。感谢你的领导,不是拍马屁,而是发自内心的领悟。

    不论你取得什么样的荣誉,都要感谢给你提供“表演舞台”的人。人生中观众永远是多数,演员是少数,舞台更有限。千里马常有,伯乐不常有。在一个团队里,每个人的工作都是很重要的,如果你不尊重别人的工作,认为他们做的事情无足轻重,只有自己的工作才是成功的唯一因素,成功之后不愿意跟同事分享你的荣耀,那么等待你的当然是众叛亲离。

    如果领导看到某人独享荣耀,也难免会觉得此人在做人方面还不成熟,有待磨炼,也就不会把重要的工作交给他。如果一个人把成绩归功于领导,那么上级会觉得“此人很体谅我大胆任用,知道感恩,是个可造之材”。

    要知道职场中能力和你差不多的人可能一辈子都没有施展能力的机会。领导能给你施展能力的空间,让你优先展示才能,就意味着你升职的机会比别人多。

    体察领导的“帮助”

    就算你觉得领导没帮什么忙,你也要学会从中体察他对你的帮助,职员刘迪觉得领导简直是个“懒虫”。可就是这个懒领导,让他明白了很重要的一件事,那就是每个人都需要自己的权力空间。

    以前刘迪觉得做领导太难了,忙得恨不得住在办公室里。可是,他的领导偏是个例外,显得“清闲”得多,而且业绩超群。领导交代刘迪一些工作的时候,只是简单地吩咐一些原则、目标和汇报的时间就去忙别的事情了。

    刘迪只好硬着头皮照葫芦画瓢地干了起来。刚开始步履维艰,心里抱怨这个“偷懒”的经理,可一边干一边摸索出一些窍门,让刘迪品尝到工作创造的乐趣。

    这时,他才理解到领导对他其实还是很有帮助的,每个人都需要自己的工作空间和权力空间,如果领导管得太多太细,员工会不自觉地放弃思考,而领导也事必躬亲,导致疲惫不堪。

    刘迪接下来的工作越做越出色,随着职位的不断提升,他也做了别人的领导,工作的时候,同样非常注意合理地分配工作,既给自己留出把握大局的余地,也让下属的工作积极性十足。

    团队工作,感谢你的同事


作品集
相关文章: