把选择的纠结逼到死角(2)

　　我指着刚才罗列的几个价值，问出了这个有点残忍的问题。徐莹有些意外，但并没有任何的不满，只是显得有些纠结和无辜地问：“一定要舍弃吗？”

　　

　　我又指了指选项：“我们只能看着选项来说话，在出现新的选项之前，如果一定要选择，你会怎么选？”我缓和了一下，“也不必纠结，这只是你现在的选择，未来我们要创造出更多的选项。所有你期待实现的价值，我们都可以分步骤来实现。你现在的选择说明，在这个阶段，什么对你最重要。”

　　

　　最后一句话很奏效，徐莹理解了。

　　

　　逐一舍弃后，留下了三个最重要的因素：经济报酬、升职空间、社交关系。我继续问：“这三个之间的关系是什么呢？”徐莹说：“如果有了升职，经济报酬自然也多了。”

　　

　　我却看出了矛盾，抽象起来怎么解释都可以，但是到了具体的选项，三种价值被两个选项所占据：培训公司满足了社交关系，外贸公司的经济报酬多一些，但是升职空间在两个选项里似乎都没有实现。它们并非完全一致，还得舍弃！

　　

　　徐莹有些不满意了：“这些都是我最想要的，我想清楚了。”

　　

　　“是的，这是你最想要的，我不能要求你舍弃什么，但是我们在做着排序的同时，也在做着准备。价值聚焦了，我们的方向才能明确。”

　　

　　在现实中，趋利是本能，而放弃需要智慧。

　　

　　于是，徐莹先是去掉了升职空间，又去掉了经济报酬。在她看来，经济报酬是能力体现的一种方式，她最希望得到的还是成就感。最后，徐莹说：“我希望在经济报酬和社交关系中有一个平衡。”

　　

　　我笑了，在被逼到死角的时候，纠结就无处可逃了。徐莹无疑已经处于职业发展期，经济报酬也不是为了满足匮乏性的安全需求。在她看来，不管是经济报酬还是社交关系，都与自我实现的价值链接，与自己的成就感链接。与此同时，她还希望自己有所成长，过得快乐一些。

　　

　　选择什么

　　

　　知道自己想要什么，选择就更明朗了。

　　

　　第四个问题：已经图穷匕见了，你对这两个选项真的了解吗？

　　

　　我先让徐莹对两个选项分别做了量化评估，把所有的五项价值都考虑进去。最后，徐莹选择了外贸公司。她说，虽然有些情况现在并不完全清楚，但是对外贸公司工作上的熟悉，让她更安心。

　　

　　我们做决策的时候，信息是很重要的，但更重要的是能够在信息不完全的情况下做出选择。

　　

　　第五个问题：一切都昭然若揭了，看清楚一件事会让人心安，还是会让人失落？

　　

　　徐莹是安心了，但是并不满意。我问到具体的原因，她才说道：“从理性的判断来说，外贸公司是一个更好的选项，但是我最近一段时间一直在培训公司兼职，特别喜欢团队内部的融洽和学习的氛围。所以，虽然做出了理性选择，但是依然不能安心。”

　　

　　我帮她分析，喜欢培训公司的工作，可能是两个原因：一是因为兴趣，人们都会对一些自己从没做过的事情产生兴趣，这份工作未来的状态是怎样的，你是否会持续保持兴趣，这需要做一些职业调查。还有可能是因为价值，社交关系和团队氛围是你期待的价值。比如社交关系，因为你能接触到高端人脉，这会让你对可能的价值产生期待。但是价值是需要交换的，对于人脉，你是希望简单认识，还是希望深度链接，这取决于你自己的价值，也取决于你工作的价值，这也需要你的思考。

　　

　　徐莹恍然大悟，原来失落背后有贪婪。所谓贪婪，就是对力所不逮的目标心存幻想。

　　

　　徐莹彻底安心了，接下来的事情顺理成章：如何设计适应路径，如何寻找一些新的可能性，如何和兼职的工作告别。我们一起，很快把后续的计划列出来了。

　　

　　咨询结束时，徐莹总结说：“最大的收获就是真的弄明白了自己想要什么，而且打破了之前的一些幻想。”

　　

　　纠结是一个机会，是一个我们认识自己的机会。生活总是会设置各种限制，让我们本能的贪婪无法尽得。如果我们被贪婪吞噬了，我们就会淹没在无尽的痛苦中，挣扎着抓到一些不能救命的稻草。反倒是在纠结中找到自己的人，会要的最少，也最坚定，他们是驾驭欲望的人。简单，即为快乐。

　　

　　如果再有些智慧，其实是可以两全的，只是在不同的阶段、不同的领域、不同的角色中获得罢了。知进退，晓取舍，乃两全要义。

　　

　　

　　

　　转弯看见

　　

　　面对多个选项的纠结，这么做取舍：1.分析每个选项背后自己看重的价值—既然纠结，必有所图；2.分析这些价值之间的关系，根据资源和自己的特点，安排不同价值在不同阶段的满足顺序；3.选出当下阶段最理性的选项；4.有什么办法可以兼顾未来的价值—给其他选项一个说法。