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勇于成功实践(37)



    并且找出解决方案,马上行动,我相信你一定会成功。

    你是如何克服受挫后的沮丧情绪的?

    每天,每个人都会遇到一两个挫折,我们不应向挫折缴械。如果你屈服于这种消极情绪,它就会演变成一种顽症。

    当我们开动头脑里的“自动克服机器”去创新,去解难,我们就成了具有开拓精神的人。然而,有相当一部分人常常陷于莫名的忧虑和沮丧,以致影响了自动克服机器的正常运转。这种消极情绪会在我们面前筑起道道“路障”,阻止我们顺利通行。

    这有五种路障——

    (1)一个人不仅会在做出决断前,而且也会在决断后忧心忡忡,人们时时会被这种情绪压得喘不过气来。

    排障法:你应该在决断前深思熟虑,而不是在决断后顾虑重重。

    譬如当我们对一个生活难题选择一项最切合实际的解决方案时,思考是必要的,但一旦作出了决断,就应停止忧虑,唤起以往成功带来的自信去迎接生活的挑战。

    (2)一个人不仅会为今天担忧,还会为昨天或明天担忧,如果我们让以往失败的担忧和对明天的恐惧来控制我们今天的行动,我们不可能取得积极成果。

    排障法:集中你的思绪考虑今天的工作,每一天都是生命的一段完整时间单位,昨天已成过去,明天还没有到来。让你的自动克服机器围绕着你今天的生活正常运转。

    (3)一个人在一段时间里考虑的事情太多,容易使人感到情绪紧张,一口气想吃个胖子,这是不可能的。

    排障法:有张有弛,学会依次处理事务,这会使你的情绪松弛。

    (4)一个人有时会一天24 小时不停地为生活、工作、事业等难题操心,把白天工作中的思虑带回家中,带着忧虑上床;这种情绪会导致新的挫折。

    排障法:如果你无法解决难题,你不妨将它暂搁一下,千万别陪着它同睡,应该让以往的成功伴你进入梦乡。

    (5)一个人不知如何松弛自己的情绪,无休止的反应,导致无休止的挫折。

    排障法:参加适合你性格的娱乐活动,让你的头脑得到休息。这样,忧伤的情绪会烟消云散。

    记住柏拉图的话:“没有任何事值得忧心忡忡!”

    九、改进行动流程

    有一门管理的新学问,叫做再造工程,在西方国家引起非常大的震撼,在我国也受到很多管理专家的认同。

    事实上,再造工程的目的,是要改变做事的流程。

    我们时常把焦点放在事情的成果上,一直询问自己成果为什么没有达成,我们如何改变成果;假如成果没有达成理想,我们就责怪负责其事的人。

    然而,这是没有效的,成果是怎么来的?是由每一个步骤、每一个流程而来,如果第一个步骤就有问题,结果会理想吗?我想绝对是不可能的。

    所以要想提高和改善自己的绩效,就必须分析它们的工作流程,依照优先顺序来排列,研究哪一个阶段出了问题。

    举例来说,假如你是一个业务员,你可能需要开发很多新顾客,也可能需要建立很多新的人际关系,也可能需要顾客对你产生信赖感,也可能要了解顾客的需求在哪里。

    你必须拥有一流的专业知识,必须能够解除顾客的抗拒点,必须能够收款,必须能够做好售后服务,必须让顾客为你作推荐,必须让顾客喜欢你、欣赏你。

    假如你现在的业绩不理想,可能是其中一方面出了问题,所以,你不能一直怪自己业绩为什么不理想?你必须了解到底是自我操练不够?还是时间管理不当?抑或是专业知识不足?

    你必须把问题分成较小的部分,然后再详细地分解出来,看看到底是哪些地方做错了,也许是你不会开发新顾客,那么,你就把开发新顾客的步骤一一写出来。

    第一个是要列出名单,第二个是要打陌生电话,第三个可能是寄资料,第四个可能是主动邀约,第五个才是亲自拜访。研究一下你缺乏什么,到底是哪一部分比较弱,就从哪个地方开始改善。

    整个流程被改善之后,结果自然会显现出来。


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