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智慧48井卦:求贤若渴,善待英才

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    【原文】

    井:改邑不改井,无丧无得。往来井井。汔至,亦未繘井,羸其瓶,凶。

    象曰:木上有水,井。君子以劳民劝相。

    【解析】

    井卦:改建村落而井不能迁走,井水不会枯竭也不会满溢。人们往来井边汲水,水井干涸淤塞,不去加以淘洗,反而将吊水罐打破,这是凶险之象。

    《象辞》说:下卦为巽为木,上卦为坎为水。水下浸而树木生长,这是井卦的卦象。君子观此卦象,取法于井水养人,从而鼓励人民勤劳而互相劝勉。

    井卦象征水井。村邑变动而水井不能迁移,每日汲取,井水既不会枯竭,也不会满盈。人们来来往往不停地从井中汲水,水将枯竭也无人淘井,结果毁坏水瓶,必有凶险。初六井底污泥淤积,井水已经不能食用,井枯树死,飞鸟再也不来栖息。九二枯井井底小鱼往来窜游,碰破水罐因而无物取水。九三枯井已经淘净仍然无人取水食用,使人心中凄恻悲伤;井水已经可以食用,应该赶快前来取水,君王圣明,与臣民共享福泽。六四水井正在修整,必无灾祸。九五井水清冽,洁净的寒泉之水可供食用。上六修整水井的事已经完成,不须再覆盖井口,此时心怀诚信,大吉大利。

    人才是第一资源

    井,在古代不仅是汲水的地方,而且是具有重要意义的场所。

    《孟子》说到井田法的时候,主张将一里见方的田划分成井字形的九份:四周八份是私田,中间一份是公田和宅基地,并且掘井公用。

    《司马法》中说,四处井田合成一邑。全邑的人都到井边汲水,形成了交易场所。古人说的“市井”就来源于此。

    所以,古代人说用人用贤的事,就用井来比喻。

    人才是第一资源,这已成为人们的共识。因为市场经济的发展,愈发使人们看清了,各类竞争本质上就是人才的竞争。谁拥有高素质的人才,谁就能赢得竞争力。

    要追随人才,不能等着人才找上门来,而是要求贤若渴,宁可三顾茅庐也不能让贤士流失。

    在美国本土微软公司创立研究院时,极缺高级人才。梅隆大学雷斯特教授正具备这样的条件。盖茨并没有坐等这样的人才找上门来,而是主动出击、追他而去。在经历半年的“缠磨”之后,雷斯特终于被盖茨的真诚所打动。雷斯特如法炮制,在加入微软后,“追随”了一大批计算机界的精英人才。如今的研究院院长张亚勤也乐此不疲地“追随人才”,把“深蓝之父”许峰雄博士“追”到自己的队伍中来,而且网罗了50名世界一流的研究员,募集了120名国内顶尖人才。就这样,“追随人才”的接力棒在微软公司一直传递着。

    “追随人才”与“吸引人才”虽然都属于募集人才的方法,但反映着不同的求才心态和模式。对人才特别是高级人才急不可待,就会像当年刘备、萧何以及今日微软那样千方百计地去“追”,而且有一种“追”不到手不罢休的劲头,这显示出求才的急切与真诚。在贯彻党中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定,大力倡导培养、选拔、使用人才的今天,很需要“追随人才”的理念与做法。

    当然,“追随人才”的同时,还要创设良好的机制、环境,让人才的潜质得以完全释放。要有开放的碰撞交流,宽容的创新氛围,合作无间的团队精神,创造一个能够让人才安心去做“可以记一辈子的大事”的地方;要善于当好各类人才的“后勤部长”“坚强后盾”,提供一切可能的支持,让人才大胆地去试去闯。如此这般,这棵“梧桐树”上的“凤”才能愉快地久留,单位也才能长久地兴旺。

    容纳、尊重和善待人才

    领导者延揽人才,让人才为你所用,除了规章制度的制约、权力的运用之外,就是要紧紧抓住人才的心,容纳、尊重和善待人才。

    而要做到这一点,关键是要让人才感到你就在他们的身边,时时刻刻与他们的心在一起。

    1.容纳人才

    不能容人也就难以留住人才。一般人工作追求的就是一个好的环境,如果领导不能容人之过,对人存在偏见,必然造成上下级合作的不愉快。而且由于领导的原因,自己迟迟得不到任用,这样发展下去前途渺茫,下属就会生起离开之念头。“此处不留爷,自有留爷处”,现实中人员跳槽已是极普遍的事。在国外,利伯容忍欧文斯已成为企业传诵的佳话。


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