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做到鹤立鸡群(4)



    有一次,一位培训界的同行向我讲了这样一个故事。

    他经常要出差,一忙或者一着急,就容易忘记带一些东西,如名片、资料和相机等。为此,他跟秘书说,记得提醒他一下,免得耽误事情。

    秘书老是不记得提醒,后来终于学会提醒了,但是执行起来,往往又很不到位。

    有一天,他在北大高级总裁班讲课,下午讲完课后就直接去机场,到外地出差。

    中午时,他接到秘书发来的短信,上面写着:“您下午要出差,别忘了带名片、资料和相机。”

    一经提醒,这位老师一想糟了,相机在家中,又忘带相机了。可等讲完课再回去拿相机已经没有时间了,只好就不带了。

    尽管是一件小事情,但也能反映一个员工的执行能力。这位老师感慨地说:“如果是一个合格的执行者,她完全应该熟悉我的日程安排,提前一天提醒我:‘您明天就要出差了,如果现在方便的话,请把需要带的资料、名片和相机放到包里,以免忘记。’有了这样的提醒,我还会忘记带相机吗?”

    很多下属都有一个错觉,领导哪会有什么想不到的事情。可别忘了,领导不是神,也有考虑不周全时,也有需要你提醒的地方。

    不要说普通人需要提醒,就算是非常杰出的人,有时候也需要下级帮他把关。担任过周总理秘书的纪东,在他所写的《难忘的八年——周恩来秘书回忆录》中写了这样一个故事。

    1971年,林彪“九·一三”叛逃事件发生后一个月左右,一天上午,周总理在连续工作了17个小时之后,离开办公室去卧室办公。

    不久,总理打电话让他过去一下。他以为总理要安排任务,像往常一样拿着本子和笔,迅速赶过去了。

    但出乎意料的是,总理并没有交代他办理任何事情,只是很郑重地看着他说:“我要跟你说一件事情。”

    然后,总理拿起一个大信封,对他说:“你看,我写错了一个信封。”

    他接过信封一看,只见上面写着:“呈主席、林副主席批示周恩来某年某月。”

    林彪叛逃之前,总理给毛主席和作为当时党中央副主席的林彪写报告,通常都是这么写的。但当时林彪已经叛逃,再这样写就是大错误。

    由于连续工作了那么长的时间,在极度疲劳下,写错也是可以理解的。但总理在叮嘱他把信封销毁的同时,还特意提醒他:“我把这件事情告诉你,让你知道,注意以后要帮我把关。”

    按照一般人的想法,写错了信封,自己把它销毁就行了,总理为什么还要特意把秘书叫过来,郑重其事地嘱咐一番呢?因为即使是领导,即使平时考虑得再周全再细致,也难免有在特殊情况下疏忽的时候,这时候就尤其需要下级能够替自己把关。

    这个故事给所有执行者一个警示:即使像周总理这样的伟人,有时候也需要下级提醒和把关,更何况是我们的上级呢?这就更需要我们多考虑一点,甚至想到领导的前面。

    用长处弥补领导的不足

    很多人都有这样的想法:既然是领导,肯定各方面都比下属高明。但别忘了,上级不是神,也不是万能的。上级既有自己的长处,也有自己不足的地方。作为一个优秀的下级,不能一味地挑剔上级,同时也不会机械地唯上级的命令是从,而是能够灵活掌握尺度,善于用自己的长处去弥补上级的不足。

    罗荣桓是我国十大元帅之一,在解放东北时期,曾经是东北野战军司令林彪的得力助手。林彪给人的感觉是非常严肃、不苟言笑。

    但罗荣桓很善于用自己的亲切弥补林彪严肃有余、人情味不足的地方。在电影《大决战》中,有这么一个细节:

    有一次,林彪把全部部下叫到一起开会,安排作战任务。

    会议结束后,都已经过了午饭的时间,林彪对大家说:“各位请回吧,我这里没有安排各位的午饭。”

    来参加会议的部下露出了尴尬的表情,身为政治委员的罗荣桓看到后,立即意识到部下们的情绪,马上微笑着对身边的警卫员说:“你快去跟炊事员打招呼,让他多煮些面条,让同志们吃完面再走。”


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