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序言

二把手凶猛:兄弟我的10年营销破局秘笈(全文在线阅读) > 序言

    俗话说:在其位谋其政,不在其位不谋其政。

    我一直坚信:使用,是对员工最大的培养。

    通过本书中的“秦砖汉瓦”公司,您可以看到这样的事实:

    锻炼一个员工最好的方法,就是把他放在你期望的那个位置。

    人都是逼出来的,一旦放在那个位置时间久了,不会的人,都会了。

    很多领导总是说:没有人才。

    茫茫职场,人才哪里寻找?

    ——人才,其实就在我们身边!人才,都是被培养出来的!

    公司,就是在解决问题过程中发展壮大的;领导,就是解决问题的!本书第一主人公——职业经理人“呼噜猫”,在老板“土狼”的支持下,调整战略组建销售团队,带领“秦砖汉瓦”公司由小到大,不断“解决问题”终至发展上市。其中,空降高管与企业元老功臣的矛盾;职业经理人和老板之间的矛盾;家族企业之间的矛盾;空降高管之间的矛盾……矛盾处处不在。

    书中以完整的故事为线索,贯穿一家企业由小到大直至上市前夕的种种变革。叙述了以呼噜猫为原型的半标准职业经理人的奋斗历程,以土狼为代表的“依靠批发转型成为企业家”的本土智慧草根老板形象,以花猫为首的家族式企业老板娘的思维做法,以企业元老功臣田鸡为代表的维持性人才,以及以猴子、老狼为代表的职场精英政治斗争,以小黑为原型的初入职场者的晋升内幕……

    没有什么能比亲身做过更有话语权!

    没有什么能比亲身做过更具真实性!

    10年间,笔者从一名普通销售人员做到企业总经理。本书正是在笔者10年企业操盘经验的基础上,以生动真切的职场小说形式,为读者精彩呈现“纯职场、纯营销、纯管理”的成长内幕,展现企业内部员工之间相互“合纵连横、互相制衡、稳步发展”的关键细节……

    本书集“营销战略模式、职场斗争、团队打造”等于一体,希望能让您有所获。

    如果您曾经带领的企业,年销售额超过10亿元以上,那么您可以不用再往下看了,欢迎交流。

    如果您带领的企业,年销售额仍然在10亿元以下徘徊,那么,本书值得一读……

    最后,谨向中国所有的“老板”致敬!

    管理的路上,我们还要走很远……

    毛浓月于2011-8-11日晚于西安



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