第4章 独立思考,独立解决(5)
时间:2023-02-02 作者:艾丽莎·马斯特罗 点击:次
在我结束舞蹈学习后,我并没有无所事事,吃着太妃糖、开着车在莱茵贝克的高速公路或者小马路上晃荡。我在学校乐队吹笛子,上了法语课,每周六晚上还给街上一个家庭当临时保姆照看孩子,还在他们家的海葵花谷仓里劳作过。每周日我会用湿的纸巾和报纸将花包好,这样游客可以带着这些花长途旅行回到市区。这可不是那些为了办小演唱会造的那种谷仓房——而是实实在在的谷仓,有电动工具和还有一个谷仓用的小取暖器。我的好朋友卡拉每周末都会来谷仓看我,给我带汤、甜甜圈或者百吉饼。我很喜欢那个地方。 我还在位于我们小镇中心的基尔默IGA超市里当过收银员。任何在凯马特超市、沃尔玛或者当地杂货店工作过的人可能都不相信,但我确实很喜欢在那里工作。毫无疑问,有时候比起在超市收银,你会更想和朋友出去逛;但因为我很擅长打包商品,所以我挣的钱够我买费西合唱团、神街酒乐队和感恩而死乐队的票。我也买得起水晶饰品(当时有这些饰品也是很神气的)和Winter Sun的连衣裙。 我还从那里了解了各种各样的人:他们都买些什么,哪些人用优惠券,哪些人不用,谁会帮着你一起装袋,哪些人就只是站着等你装好,哪些人会盯着你扫描每一件货品,质问价格。 我们超市是当地仅有的几家接受粮票的商店,这让我在成长过程有更多的视角。你会看到一个女人带着孩子或者老人过来看看粮票能兑换哪些食物。拿着粮票排队时或者把拿错不能兑换的食物放回货架上时,要承受的难堪,这从此就让我明白了我们该如何帮助那些需要帮助的人:以尊重的态度给予人道主义关怀。可能这对你来说是理所当然,但遗憾的是还有很多人并不这么认为。 多年后,我们在白宫讨论了粮票的问题。我的工作重点并非制定政策,只是安排、协调和规划日程,与时间、日期和人打交道而已。但我也经常会旁听政策讨论会,这样能明白我们的工作重点是什么,我的团队每天有上百个选择要做,在他们做决定时,我能根据我对政策的理解和判断做出决策,从而更充分地安排好总统的时间。这次的讨论是延续之前奥巴马和另外一个人的谈话,他经常会在和某一个人的会谈之后召集高层官员再讨论相关问题。 由于经济衰退,奥巴马上任初期,还有很多人仍依靠粮票生活。在他任期内,靠粮票过日子的人数有所下降,但我们开会并不只是讨论眼前的问题,因为如果你只关注解决眼下正发生的问题,那你就无法为未来的突发事件做好准备。关于粮票的会议是在罗斯福厅召开,但这次我没坐在会议桌旁,而是挨着墙根坐着。白宫西翼办公楼的座位出乎意料地有限——椅子都很大,而且能在会议桌周围摆下的也不多,很多椅子都是有历史或其他意义的,因此会议邀请的人往往也有限,一定是要有足够的身份才能进入这个会议室开会。 从我进入政界开始,我就有一个对自我的准则:在自己的范围内活动,不过多评论自己非专业领域的东西。但是这次,我没办法接受这群从常春藤毕业的人高高在上的决断;他们在讨论粮票可用于哪些东西、不能用于哪些东西,我能判断出他们中没有一个人认识那些需要粮票的人。于是我举手了(我觉得我应该是当时唯一一个发言前还举手的人),告诉他们我的经历:看着人们羞愧地排着队购买普通麦片、罐装汤、牛奶;看着他们发现哪些食品是他们手里的粮票无法兑换时的表情;看着他们发现粮票居然覆盖运动饮料,而不覆盖像“阳光心情(Sunny Delight)”这类饮料(事实上,这种软饮料比橙汁要便宜得多,而且还含有维生素,但他们又没有办法只能接受)是一种什么样的感觉。 我可以感觉到发言时自己的脸滚烫。我一直觉得在发表言论的时候,尤其是在白宫这样的地方,理论上发言内容应该是基于事实、数据和其他证据,如果你外在表现得过于激动,很用力地在阐述,那你就要输了。如果你的脸涨得通红,难道不是情绪过于外露的表现吗?我不知道,不过我的观点都表达了出来。虽然我并不指望这次对话能立马解决问题或改变状况,但奥巴马总统还是明确表达了支持我的观点。 * * * 我在高中时做过的那些工作——尽管当时我也有过宁愿在家看《新飞越比弗利》的时候,但我从所有这些经历中都获得了满足感,回忆起来也很愉快——其中最好的就是这些经历教会我,当我的事业似乎一片灰暗或者感觉人生完全偏离了轨道时,我该如何积极地看待:如果说我擅长的事不多的话,我知道我至少擅长这件事。你可能觉得这听起来有点压抑,但这么多年来,这样的想法也给了我很多安慰。没有什么比能养活自己、自己给自己想要的东西更能给你独立的感觉,因为你清楚如果哪天你真的很讨厌某份工作——可能在你人生中不同时期你都会一直讨厌工作,你也可以离开,没关系的。 |