居安思危：强烈的危机意识让公司团队远离危机(4)
时间:2022-12-18 作者:王鹏华 点击:次
11.方法是危机的“消除剂” 当危机来临的时候，对于自己最有帮助的不是惊慌失措，而是在冷静中寻找到恰当的办法。 ——团队格言 方法是世界上最强大的武器，因为它能够解决出现的问题，危机自然也不会成为例外。 那些优秀的公司团队都明白这样一个道理：在危机面前必须要保持冷静，只有冷静下来才能够从容不迫地审视危机，然后找出解决问题的办法。 创业从来都不是一个简单的历程。曾经有人这样描述创业这条路：“这是一条铺满鲜花与掌声的道路，但是在鲜花与掌声的下面却铺着一层厚厚荆棘，每一个荆棘就是一个危机，只有走过的人才知道其间的酸甜苦辣。” 对于那些正处在创业初期的公司团队而言，他们最需要的不是掌声和鲜花，而是一个能够掌握应对危机的方法，因为只有用方法消除了危机之后，那些掌声和鲜花才会更有意义。 【团队力量】一个公司团队掌握了足够多的应对危机的经验与方法，远远比掌握更多的资金更有效，因为在真正的危机面前，再多的金钱都是无力的。 12.猎物第二，生存第一 捕杀猎物就是为了活着，但是如果把生命搭进去，那就违背了捕猎的初衷。 ——团队格言 猎物第二，生存第一，这是狼群最重要的一条生存法则。 在每一次与强大的竞争对手较量的时候，狼群都会拼尽全力去与竞争对手较量，因为这是为了狼群的尊严而战。但是，在每一次捕猎的过程当中，如果危险系数突然放大了好几倍，此时狼群都会选择放慢脚步，思考一下捕获猎物的代价会不会太高——如果捕获猎物需要付出生命，那么它们会选择后退，因为生命与猎物相较而言，还是生命更为重要。 当下，我们经常能够看到，很多创业团队在争取利润的过程中，不惜冒着全军覆没的风险去做，结果是钱没有赚到自己却是“出师未捷身先死”。所以，奉劝那些激进冒进的创业团队，最好还是向狼群多学习一下，绝不干钱没有赚到把自己搭进去的愚蠢事。 【团队力量】在利润与风险之间，创业团队一定要做好风险评估，牢记“利润第二，生存第一”的创业法则，如此才能够成功创业。 13.危机藏匿于细节中 魔鬼往往藏匿于细节中，谁忽视了细节，危机就会找上谁。 ——团队格言 细节决定成败，危机往往藏匿于细节中！ 事实上，对于危机这个魔鬼来说，它一直能够潜伏在公司团队的运营过程当中，给很多的公司团队带来了巨大的损伤。 1763年创立的法国巴林银行曾经是世界上几大历史最悠久的银行之一，但是谁能够想到这家百年老店就是死于监管细节。 1992年，尼克·李森被巴林银行派到新加坡分行担任期货与期权交易部门的总经理。李森在上任之后，应总部的要求专门建立了一个处理错误的“错误账号”，以记录较小的错误。于是，李森便建立了那个日后令巴林银行直接倒闭的“88888账户”。 由于伦敦总部只是要求“88888账户”记录一些小错误，因此便对这个账户疏于监管。李森利用伦敦总部的这一细节上的疏忽，便开始用“88888账户”做假账。结果是，1995年1月，李森又一次拿着“88888账户”押注日本股市之时，却不幸遭遇了阪神大地震，最后是日本股市掉头急下的时候，“88888账户”一下子亏损了数亿美元，直接让巴林银行这家百年老店轰然倒下…… 从巴林银行的故事中可以看出：有效的监管，杜绝细节中隐藏的风险，是让公司团队安全发展的关键。 【团队力量】清除细节中的危机，是团队的发展的关键。因此，团队管理者必须加强监管力度，时刻重视细节的变化，才能够让公司团队安全发展。 14.情绪盲点蕴藏着危险 当你失控的时候，往往就是你最危险的时候。 ——团队格言 所谓情绪的盲点就是指一个人的情绪出现自身无法控制的状态。换句话说，情绪的盲点就是指我们情绪不稳定或失控的时候。 |