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在第三者面前赞美人效果更好

说话滴水不漏的九大隐规则(全文在线阅读)    >   3.在第三者面前赞美人效果更好
 
  赞美是一种学问,其中奥妙无穷,但最有效的赞美则是在第三者面前赞美别人。这种方法不仅能使对方愉悦,更具有表现出真实感的优点。
 
  秘密在告诉别人后就不成其为秘密。然而,我们却常在许多场合,听过或者说过“我告诉你一个秘密,你可不能再告诉别人!”我们总是天真地认为对方会保守秘密,绝不会再让他人知道,殊不知隐藏不住秘密是一般人的常情,而秘密终究会传到当事者的耳朵里。
 
  倘若传递的事件有关个人的名誉时,其影响力之大将不可比拟。令人心悸的是,如果这秘密是恶意的抨击批评,在告诉他人时,连听话的也极有可能对你产生不安,怀疑你这种人在他处也会采取同样的行动来诽谤自己。至于传到当事者耳朵里的后果当然更不用说。
 
  但是,如果以“我告诉你一个秘密,你可不能再告诉别人”的方式来间接表达赞美之词,是不是能获得比预期更好的效果呢?答案是肯定的。利用这种人性弱点,将称赞之词传出去,的确是恭维别人、尊重他人的良好方法。依据对心理学的研究,背后的称赞比当面的赞美更能获得他人的欢心。
 
  张某和李某毕业于同一所重点大学,同年分配到某单位秘书处任秘书。工作三年后,处里有一个升任科长的名额。张某和李某各有所长,张某的专业能力非常强,但为人有点清高自傲,不擅与人交往;李某的专业能力虽然不如张某,却非常擅长与人打交道,并且特别注意在各种适当的场合宣传处长的能干和成绩。处长再三考虑后决定提拔李某。但张某心里很不平衡,因为他对李某十分了解,在上大学时,自己品学兼优,而李某却因多门考试不及格差点让学校勒令退学回家。可如今,无能的李某却要骑在自己头上指手画脚。张某想不通,就到局长那里越级告状。他哪里知道官场上官官相护,局长不但没有改变处长的决定,还将这件事透露给了处长。心胸狭窄的处长自然是怀恨在心,此后便处处给张某穿小鞋。
 
  好听话谁都愿意听,表扬更是一种很让人陶醉的精神享受。聪明的你就不妨大方一点,多赞美别人吧。人们总是期望别人对他们能够有一个高度的评价,你对他们评价越高,他们对你的评价也就越高。而且,当你要收回他们的高度评价时,为了争取让你重新给予他们高度评价,他们会作出更大的努力。横扫欧亚大陆的一代战神拿破仑,非常精于此道。
 
  据说,在一次防御作战时,意大利军团两个屡立战功的团队因士气不振而丢失阵地,拿破仑将这些表现动摇的士兵集合在一起,用悲伤和愤怒的声调说:“你们不应轻易丢掉自己的阵地,光荣的意大利军团士兵不应是这样的品质。”说着,他命令身边的参谋长在这两个团的军旗上写一句话:他们不再属于意大利军团。士兵们羞愧难当,哭着请求拿破仑暂时不要写这句话,再给他们一次立功赎罪的机会。此后的作战中,士兵中奋勇冲杀,终于保住了自己的荣誉。
 
  赞扬是一种非常高超的控制人的手段,如果你经常发自内心地赞扬别人,你就为你能够对他们施加影响打下了基础,在这种基础形成后,你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响。如果别人接受了你对他们的夸奖,即使你的意见听起来不是那么让人愉快,他们也会比较乐于接受你的意见。
 
  人总是喜欢听好听的话,即使明知对方讲的是奉承话,心里还是免不了会沾沾自喜,这是人性的弱点。换句话说,一个人受到别人的赞美,绝不会觉得厌恶,除非对方说得太离谱了。假如有一位陌生人对你说:“我的朋友经常对我说,你是位很了不起的人!”相信你感动的心情会油然而生。因为这种赞美比起一个魁梧的男人当面对你说:“先生,我是你的崇拜者。”更让人舒坦,也更容易相信它的真实性。因为当你直接赞美下属时,对方极可能以为那是应酬话、恭维话,目的只在于安慰自己罢了。若是通过第三者的传达,效果便截然不同了。此时,当事者必然认为那是认真的赞美,毫无虚伪,于是真诚接受,感激不已。在深受感动之下,这位属下会更加努力工作,以报答你的“知遇”之恩。
 
  事实上,在我们的周围,可把这种方法派上用场之处不胜枚举。例如父母希望孩子用功读书时,如果整天教训孩子,也很难说有多大效果,假如孩子从别人那里知道父母对自己的期望和关心,父母在自己身上花的心血,自然会产生极大的动力。
 
  在待人处事中,当你评价下属的工作时,当然更可以使用此法。例如让下属的顶头上司说句好话,或故意在下属的妻子和朋友面前赞美他,这些方法都能收到相当好的效果。
 
  试想一下,如果有人告诉你,某某人在你背后说了许多关于你的好话,你会不高兴吗?这种赞美,如果当着你的面说给你听,或许会适得其反,让你感到虚假,或者怀疑他是不是出于真心。为什么间接听来的便觉得特别的悦耳动听呢?那是因为你坚信对方是在真心赞美你。


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