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刘备的绝地求生

刘备的绝地求生
 
  打不死的“创业者”
 
  二十三岁那年,刘备离开家乡,立志要像先祖刘邦那样,闯出一番事业。
 
  不过,刘备五十岁以前的经历用两个关键词就说完了——“屡败”和“投奔”。
 
  在这二十多年时间里,他基本没有什么战略:被A打,就投奔B;被B打,再投奔C。吕布、曹操、袁绍、袁术,都当过他的盟友,也都当过他的敌人。直到与诸葛亮“隆中对”之后,刘备才定下了“联吴抗曹,横跨荆益”的长期战略。
 
  这就引出了三个问题:为什么刘备这样明显的“枭雄”,每次都会有人收留他?为什么刘备这样的“常败主公”,关、张、赵三人始终追随他,还不断有人投奔他?为什么刘备打了败仗之后,很快就能恢复过来?
 
  事实上,这正是古今创业者们必须解决的三个问题。刘备的“仁义”
 
  纵观刘备的“创业”生涯,改变他命运的关键点,是在一次失败的出兵中成功地救了一个人——孔融。
 
  孔融被黄巾军围困,遣人向平原县令刘备求援。虽然背后有袁绍的威胁,刘备还是派出大部分兵马去救孔融。
 
  从军事角度来说,行动完全失败:刘备救了人,却丢了根据地。但从政治角度来说,此举让名不见经传的刘备势力成为乱世中的一股“清流”、军阀中的“仁义之师”。虽然在乱世,“仁义”无疑是“找死”的代名词,但对刘备而言,它至少带来了两个好处:
 
  第一,“仁义”成为刘备最好的“护身符”。刘备第二次被吕布打败之后,转头就投奔曹操去了。曹操手下有人主张“及早除之”,理由是刘备“有雄才而得众心,终究不会甘居人下”。不过,曹操不傻,以刘备的名气,与其杀了他,不如把他“养”起来——人是没法儿用了,但至少不能任其成为自己的敌人。所以刘备虽是“枭雄”,仍会有人收留他,正是因为既不能杀,也不能放,只能“养”着。
 
  第二,“仁义”让刘备成为一个值得追随的人。无论古今,一个人都是干不成大事的,必须是一帮厉害的人聚合起来成就大业。所以每一个想建功立业的人,都面临两个选择:一个是自己创业,一个是追随别人。前者的目标是吸引后者,后者的目标是“跟对人”,这就让创业成了一个生态链。在这个生态链上,核心是创业者,围绕创业者有合伙人、投资人、喜欢创业公司氛围的员工。善于用人是创业者最重要的品质。但问题是,在创业初期,你如何让别人相信你呢?创业者好像生态链中的一个旗手,要么让别人看到自己身边已经有了一群厉害的人,要么让别人相信自己日后会找到更多厉害的人。刘备属于后者,而“仁义”是他的金字招牌。
 
  除“仁义”的名声之外,刘备还是一个很有人格魅力的人。
 
  赵云原本是公孙瓒的人,刘备以缺少骑兵将领为由,向公孙瓒借用赵云。这一借,就让赵云成了刘备的“忠实粉丝”。赵云后来因兄长去世而返乡,再次出山已是七年后,正是刘备最落魄的时候,赵云仍然选择了刘备。
 
  刘备的人格魅力,不光是对将领而言。他常被人打得只剩下他一个光杆司令,连妻妾孩子都丢了。但神奇的是,只要他能安定下来,过一阵子,被打散的士兵又会陆续回到他身边。这对于刘备的东山再起,起着很大的作用——招募兵勇是一项很大的开支,但刘备并没有稳定的财政收入。
 
  很明显,在当时的人看来,刘备就是这样一个“创业者”:名气不小,坚持一条道走到黑,对手下很够意思,有牛人肯在他身上下注。
 
  那么问题就来了,既然刘备将忠兵勇,为什么还总打败仗呢?“佛系创业者”
 
  刘备手下,关、张、赵加糜竺、孙乾、简雍的组合,从徐州开始定型,一直到夺取荆州四郡,中途除多了一个诸葛亮之外,一直没有变化。
 
  为什么这么多年始终没有新鲜血液加入呢?
 
  先总结一下三国时代军阀的“发家轨迹”:先以武力控制一个地盘,在这个地盘里招募兵勇,并以赋税养兵,同时寻找谋士武将,再通过战争抢占更多的地盘。这样一方面可以征收更多的赋税、养更多的兵,另一方面也给手下的文臣武将以更大的晋升空间,并获得更多广纳天下人才的资本。
 
  势力扩张中,“地、兵、将”这三个条件必须同时发展,少一个都不行。而这三者中,地盘是先行条件。
 
  刘备的问题在于,起兵之初,三个人都缺乏军事经验,没有把“稳定的根据地”看成头等大事,出兵太草率,先丢平原,再丢徐州——同样的问题后来又导致关羽失荆州。
 
  刘备的一次次失败,多是兵力不足导致的。其实他不是没有募兵的能力,而是没有养兵的地盘和赋税来源。而兵力不足又导致另一个严重的问题——人才瓶颈。关、张、赵是铁打的营盘,其他将领自然没有出头的机会。
 
  这也是创业失败最常见的原因之一:在经过一段时间的发展之后,团队的“老人”明显无法满足公司发展的需要,但苦于业务收入增长缓慢,不足以支持新鲜血液的加入,就很容易进入恶性循环。更重要的是,刘备也不是一個赏罚分明的人。好好的徐州,上万人马,却因为张飞的一个低级失误丢了,从此没了立足之地。张飞犯了这么大的错误,却没受到任何责罚。


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