勇于成功实践(32)
时间:2023-05-14 作者:刘文清 点击:次
B、大腊肠切片技巧。 工作似乎相当艰巨，则稍稍暂缓，拿出纸来做思考，记下完成工作的所需步骤，步骤的幅度愈小愈好，即使它们只需花费一到两分钟，也须分别记下。 这个艰巨的工作就像一条未被切割的大腊肠，庞大、皮厚、油腻，难以入口，但若切为薄片，则相当引人垂涎。将艰巨的工作分开看待，即是每个小小的即时工作单，就像可以马上享用的腊肠片，而非整条腊肠。 C、引导式工作。 假设想拖延写信，不要试着去强迫自己（因为已经试过，且没有效果），只要采取一小步骤，当作完此步骤，便可以决定是否要继续去写信。这步骤可能是看看信的地址，或将纸转入打字机，或取下纸来，或写下想提出的要点。任何事皆可，只要是明显的身体行为。这是打破内心困顿的方式，其理论基于：事物静止时依旧是静止着，运动时依旧是运动着。 D、5 分钟计划。 有些工作难以分割成小块，如想清理积压如山的公文，大约需要一小时，实在很难将它简单分割成“即时工作”。这时，可试试5 分钟计划，和自己做个约定，允诺以5 分钟做这工作，时间一到，便可自由去做想做的事，或是继续5 分钟。不管工作多么令人厌烦，仍须常常去做5 分钟。5 分钟后，若不想接着继续干，则不要干，约定就是约定。在将工作撇开之前，记下另一个5 分钟工作的时间。 5 分钟的时限，无论多讨厌的工作也变得不那么讨厌，而且常常有种可炫耀小成就的骄傲感。 此外还有记日记、和自己对话、利用录音机和自己对话、让信得过的亲朋好友固定时间督促检查你的工作等等方法可克服拖延。 7.全力以赴 “三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。”这歌唱得好！一天傍晚，我按约带领几个乡镇干部去和姜先生谈土地转让事宜。进入他的办公室会客厅，会客厅里还有不少陌生人在等姜谈合作项目，而姜从他的里层办公室开门出来招呼我们时，对面又有几个人。 姜说：“你们先去吃饭，由一个副总去陪你们，我不能陪了，你们看，还有这么多人等着要和我谈生意合作的事。真对不起。”说着叫了一个姓张的副总招待我们去吃晚餐。 等我们晚餐结束回到姜的会各厅时，会客厅仍有人在等他，而姜也仍在里间办公室和人谈生意。 当姜和我们几个乡镇干部谈定土地转让的一些意向后，已经是晚上九点多，他要张副总带领我们几个人去他们公司办的歌舞厅娱乐一下，自己又去谈生意了。 据会客厅的接待人员介绍，姜总上午从外地回西安，一下飞机便到办公室，由于等他谈生意、谈合作的人太多，他几乎没有休息，除喝了一两罐饮料外，顾不上吃饭。 如果不是亲眼看见，简直不相信他会有那么忙。 的确，他是懂得爱拼才会赢的人，懂得全力以赴行动的人。当机会来临之时，他能全力以赴打拼，所以他能走在人家的前面，不到三四年的功夫，由一个小小的装修公司的小老板成为综合大公司的老总。他的“暴发”，并非偶然。全力以赴，忘我地工作、行动，便是他取胜的主要秘诀。 全力以赴的另一个含义是，人的精力总是有限的，成功卓越者可能一生要作许多事情，但在一段时间内，只能集中精力投入一个目标，才容易成功。如果在同一时间，一心多用，常不免相互干扰而导致失败。 如果你以前有过失败，检查一下，是否是因为没有全力以赴的行动而使你的目标未能实现？因为未能全力以赴的行动而失败的人很多，看看你周围的一些失败者，行动散漫，一心多用，不能有效地抓住一个目标，不管他们多聪明，如果不能全力以赴地行动，他们亦终生平庸，难以成就大业。 如果你想成功卓越，你就要全力以赴，把你所有的力量都拿出来，全力以赴去行动，一个目标一个目标地去攻克，一个小问题一个小问题地去解决，直至实现你的大目标。 8.坚毅勇敢 人们在没有取得相当经验之前，是绝对没有十全十美的规划和蓝图的。即便是有相当丰富经验的人，在制定一个新的目标和计划时，也不可能完美，也不会有百分之百的把握。因为目标与现实之间，存在许多不可预测的变化因素，存在一些与设想预测不符的情况。 |