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规划成功目标(54)



    比如说你的某个角色与他人发展有关,你的目标很可能包括安排个人内省时间、明确信念、收集有关的信息等。至于工作上的目标则包括做长期规划、训练部属、拜访客户、增进与老板的共识等。

    在利器型领域,物质目标可能是定期运动与适当的饮食;精神方面可选择冥想、强化或研读有启发性的书籍;心理方面不妨制定目标去上课或自修;至于社会性发展方面,可在“与人互信”的原则上下工夫,比如培养用心倾听的习惯、诚实、无条件接受人的能力等。总之,关键在于持续加强这几方面的修养,使自己更有能力去爱、生活、学习与发挥影响力。每天只要花一小时利器,你就能建立内在的成就,从而充实外在成就的能力。

    你可能认为在每个角色中都有好几个目标要完成,不过你最好把范围限定在一两个最重要的目标中。内在罗盘可能也会告诉你,不宜在一周内设定每个角色的目标。第二象限的特色就是非常有弹性,你大体可依照内在罗盘的指示,决定最重要的是哪件事。

    现在请在一周计划表的目标栏中填上你的目标。

    如果你考虑得够周详,所选定的目标应该都是你认为有助于角色实现的。

    现在请你思索下面问题:

    (1)如果你在下星期完成以上的目标,会有什么结果?

    (2)你对自己的生活会有什么不同的感受?

    (3)如果你只完成部分目标,结果又如何?

    (4)会对你的人生产生积极的影响吗?

    (5)如果你持续每周都这么做,会有什么结果?

    (6)会比现在过得更好吗?

    4.确定决策依据

    要有效地实现第二象限的积极目标,首先必须确立一套决策的依据。多数人的生活因第一、三象限的事务而拥挤不堪,却又不断想挤出一点时间来完成,无非是要为“最重要的事”挪出一些时间。其实根本解决方法是不把时间都排满了再来腾挪,而是先确定轻重缓急,再安排时间。

    下面是一位时间专家和大家分享的一段经验:

    “我参加过一场讨论会,课题是《时间》。讲到一个段落时,讲师说:‘下面我们来一段问答时间。’他从桌下拿出一个宽口罐子放在桌上,旁边有一个盘子,盘子上放了拳头大小的石头。他问大家:‘你们认为可以放进去多少石头?’”

    “大家猜完以后,他说:‘好,我们看看谁猜得对。’他拿起一个石头放进罐子里,然后是第二个、第三个……我不记得他放了几个,总之最后放满了。”

    “他说:‘这个罐子是不是放满了?’”

    “每个人看了看罐子都答‘是’。”

    “他说:‘是吗?’”他从桌下拿出一小桶小石子,把一些倒进罐子里,摇了摇,小石子纷纷跑到大石块之间的空隙。他笑了笑又问大家:‘现在罐子满了吗?’”

    “这次我们都不敢大意了,‘不一定’。”

    “‘很好’,说着,他从桌下拿出一小桶沙倒进罐子里,沙纷纷跑进大小石块的空隙。他再一次望着大家问:‘罐子满了吗?’”

    “大家齐声大喊:‘没有!’”

    “他说:‘好极了。’说完拿出一瓶水来倒进罐子里,然后他说:‘我这么做是什么意思?’”

    “有人回答:‘意思是我们总能找到空隙,只要肯用心,生活中总可以填进更多东西。’”

    “他说:‘不,这不是重点。重点是如果你没有先放那些大石块,你会放小石子、沙子和水吗?’”

    “如果我们的观念是‘做愈多愈好’,我们永远都想在一段时间内填入更多的事。但如果你填入的不是最重要的事,做再多又有什么意义?’”

    第二象限的目标就好比那些大石块。如果我们先摆其他的东西(水、沙和小石子),然后再摆大石块,结果不但无法填满,而且在填的过程中很可能会搞得一团糟。

    但如果我们知道大石块在那里,而能够先摆进去,不但可以放进非常多的石块,更可以在空隙间填进无数的小石子、沙子和水。不管其他东西放进多少,大石块(即第二象限的目标)先放进去才是最重要的。


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