思路要时时创新(10)
时间:2023-05-01 作者:刘文清 点击:次
第四步，告诉自己产品的目标群体，老虎都在为我撑腰。他又通过报纸把这些消息综合地展现出来，并且有目地让电视台了解到，于是电视台也介入了进来。 第五步，不失时机地跟自己的利益相关者讲述那令人振奋的故事。他又分别亲自去见了那些大企业的领导，并把这些综合信息以交流的姿态传达给他们，还不忘吹一番牛：我公司是有省市领导支持的，产品是有很多大企业青睐的，我们和媒体的关系是相当好的。 至此，大功告成，李先生的公司一下子成为了公众不可小视的对象。李先生的产品公益赠送活动在一片赞扬声中召开，省市领导出席，大企业、小企业的首脑们济济一堂，媒体煞有介事的推波助澜。最后的结果就是风光无限，订单多多。 这是什么？这就是“狐假虎威”的诡道奇谋。李先生这只“老狐狸”借助多面“虎威”的综合作用，借势发力达到提升自己形象广开财路的目的。并且最主要的是收获了无价的后续潜力资源。 “狐假虎威”借势发力在很多领域有着充分体现，如果你留心并用心，你就会成为又一个李先生。 用非常之法解决非常之事 只有非常之法，才能解决非常之事。非常之时，要敢于想像，奇迹也常常是这样发生的。 一个很熟悉的故事——《渔夫与魔鬼》——如果让你写，你会写成什么样子呢？但是看看这个故事，也许你会有一种别样的感受： 有一个青年的渔夫，他撒网捕鱼，当他收网的时候，发现网里有一个古旧瓶子，他把瓶塞打开，啊！一阵浓烈的烟雾喷出来，徐徐吐出一个比山还大的巨魔。“哈哈哈哈！”巨魔的笑声，震得海涛汹涌起来。他说：“年轻人，你把我救出来，我本应谢谢你，可是，你做得太迟了，倘若你早一年把我救起，你就可以得到一座金山啦！唉，我等了五百年，我太不耐烦了，我已经许了恶愿，要把救我出来的人一口吃掉！”那青年吃了一惊，但立即镇定地说：“哟，这么小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定说谎，你再回到瓶子给我看看吧！”“哈哈哈哈，我不会上当的！天方夜谭早把这个古老的故事说过了，我如果再钻入瓶子里，你把塞子再塞上，故事不就说完了么？”“什么？你也看过天方夜谭么？你真是一个博学多才之士呀！你还看过苏格拉底的哲学着作吗？”“哈哈！这五百年我躲进瓶子里，穷读天下的经典着作，苦苦修行，莫说是西方的巨着，东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。”“啊，中国太史公的史记你也颇有研究吧？墨子的着作有涉猎么？”“别说了，经史子集无一不通！”“不过，我想你一定没有见过红楼梦的手抄本，这是一部难得一见的版本呢！”“哈哈哈，你这个小子太小觑我了，这本书的收藏者正是我呀！让我拿出来给你开开眼界吧！”巨魔立即又化作一阵浓烟，徐徐进入瓶子里。这时候，那青年渔夫不再迟疑，连忙用瓶塞堵住瓶子了。 故事透露出一种睿智、一种幽默，更透露出乐观的态度。当你突然发现自己露了马脚的时候，不要慌乱，你需要的是沉着应对。不一定你的对手看穿了你的计：划就等于消灭了你。当事情发生的时候，不要去埋怨，仔细想想怎么收拾摊子才是最重要的。只有非常之法，才能解决非常之事。非常之时，要敢于想像，奇迹也常常是这样发生的。 人们思考问题的时候，往往用最常用的思路、最习惯的思维，却不知这样容易形成定式思维。长期这样，我们解决问题的方法就会逐渐变少，也许会面对问题束手无策。这时候，不妨从另一个角度思考问题，也许就会是“柳暗花明又一村”；换个思路，也许就有了出路。事情往往就是这样。 奥康皮鞋公司在拓展上海专卖店市场的时候，总裁王振滔先后派了三个经理，但只有第三个经理把市场做起来了。王振滔介绍，第一个经理到上海转了一圈，然后到福州路找了一家店，说批发就可以了，不要自己做专卖店，并认为上海的店非常难找。过了一两年后，王振滔又派第二个经理来，并下达了开10家店的任务，第二个经理同样也认为，店面太难找了，并且认为店开了就亏。最后，王振滔又派第三个经理来，并说，“不管亏盈都没有关系，都由公司负责，你只负责开店就行了。”后来的反馈是，上海的店面太多了，想开多少家都有。现在，奥康已经在上海开了70多家专卖店。 |