赢在协作：默契协作是公司团队拥有超强竞争力的根基(4)
时间:2022-12-19 作者:王鹏华 点击:次
舍得，是一种处世哲学，也是一种增强团队凝聚力的有效手段。对于我们每一个人来说，我们为企业付出劳动，企业给我们支付劳动报酬，在这种付出与回报的统一达成和谐，最终让我们融入企业中，成为公司团队中的一员。 但是，付出与回报不可能永远成正比，有些时候难免出现付出多回报少的情况。因此，在这种情况下我们就需要学会牺牲，舍弃一些回报，让自己所在的公司团队不出现大的波动。 事实上，这种牺牲只是一种短期的舍弃，从长远看无疑会获得更多的回报——你表现出的这种舍得为团队牺牲的精神，会引起领导的注意，因为任何一个领导都喜欢舍得为团队做出牺牲的人。 【团队力量】当一个人真正拥有了舍得牺牲的精神，便等于打开了成功的大门，因为这种人就是公司团队最需要的人。 12.默契度决定团队高度 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友——默契度决定团队高度。 ——团队格言 可以说，默契度高低是衡量一个公司团队是否优秀的重要指标之一。而打造一个像狼群一样默契的公司团队也是很多企业家的梦想，但是这个梦想并不是很容易就能够实现的。那么，该怎么做才能够让这个梦想早日实现呢？ （1）互相了解，不做“猪”一样的队友。与狼群相较，猪无疑是一群毫无默契的家伙，因为一群猪从来都不会是一个团队，不为食物发愁的它们不需要合作，它们压根儿就不是一个团队，根本就谈不上团队默契。所以，要增加一个公司团队的默契，那么团队成员就必须互相了解，清楚每一个伙伴的特性，从而形成一个配合默契的团队。 （2）经常配合，积累出默契度。很多公司团队在工作中没有默契，就是因为团队成员之间缺少配合，没有积累出足够多的默契。所以，要想提升公司团队的默契度，就必须经常配合，在不断的磨合中积累出足够多的默契度。 【团队力量】除了增进互相了解与增加配合次数之外，彼此信任也是增加团队默契度的一个重要原因，因为彼此信任是了解与配合的基础。 13.不露声色，抢占先机 不露声色的团队管理者就是最出色的帅才，因为他总是能够在悄无声息中迅速抢占先机。 ——团队格言 不露声色、出其不意地抢占先机，是一名优秀的公司团队管理者所必需的基本素质，因为它能够让公司团队在每一场竞争中都牢牢地掌握主动权，形成对竞争对手的有效打击，从而获得最终的胜利。 但凡是在商海中搏击过的公司团队管理者都有过这样的感受：市场竞争必须讲速度，谁能够占得先机，谁就能够占领市场。事实上，任何一个企业要想在市场上占得先机，仅仅拥有一名会不露声色占得先机的领导是不够的，还需要一群能够跟得上领导思维，将领导的意图贯彻到位的员工。 所以说，一个优秀的公司团队，在拥有了一个善于把握市场先机的公司团队管理者之时，更需要做好培训，培训出一群会抢占先机的员工，这样才能够打造出一个有着强大竞争力的公司团队。 【团队力量】抢占市场先机就是需要速度，有了一群能够快速执行且执行到位的团队成员，才能够成就一个伟大的公司团队。 14.欲擒故纵，先放后猎 放纵对手会让他们轻敌，当他们开始麻痹大意的时候就是我们发起致命一击的时候。 ——团队格言 上世纪八十年代，美国汽车界的老大福特公司业绩出现严重下滑。作为一直被福特压制着的竞争对手，通用汽车公司的销售团队都非常高兴。然而，通用汽车公司的总裁在高兴之余，竟然做出了一个很反常的举动——默许福特向通用公司挖角，他的理由是“帮助福特就是在帮助通用。” 可以说，通用公司总裁的这一做法彻底地麻痹了福特汽车公司，导致其在此后的市场竞争中放松了对通用的警惕性。结果，通用汽车公司抓住对手的麻痹大意，一举击败了福特汽车公司，成为了全美最大的汽车公司。 可见，对于那些总是在竞争中希望马上置对手于死地的公司团队领导而言，不妨向通用公司学习，善于使用欲擒故纵的竞争方法，在竞争对手麻痹大意之时一举击败对手，从而打造出一个像通用汽车公司一样出色的企业。 |