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只有舍非常之舍,才能得非常之得(1)

为人处世曾国藩,立业成事胡雪岩(全文在线阅读)  >   只有舍非常之舍,才能得非常之得(1)

    第一节大事必争,小事不妨放松

    【曾国藩语录】

    鄙意办理洋务,小事不妨放松,大事之必不可从者,乃可出死力与之苦争。

    【曾国藩剪影】

    做任何事情都要有大处与小处、大事与小情之分。如果不加以区分,而是把所有的事情都混淆在一起做,那么我们很可能抓不住关键,而耽误了许多大事。为此,曾国藩提出,为了实现更大的目标,从大处着眼,就应该适当地忽略一些小事,这样自己才能有更多的精力去处理关键的问题,争得事情发展的主动权。

    咸丰十一年,曾国藩在给弟弟的信中说:“弟论兵事,宜从大处分清界限,不宜从小处剖析微茫。”成大事者,往往着眼大局,可是也有一些人只追求小处的利益,看不到大局,结果常常误事。曾国藩把朝廷中人这样的心理当成是一种弊病,曾经几次上奏皇上,希望皇上能够给有这类陋习的人一些提点,让他们注意改正。

    “小事放松”的做法还常常被应用于礼贤下士上。在曾国藩看来,每一个人都不是完美的,都可能犯有这样或者那样的错误,性格上也有可能存在不足,但是只要不耽误整体的发展方向就是好的。所以,即使有一些官员偶尔犯了小错误,曾国藩也会睁一只眼闭一只眼,不会事事都追究,伤害部将的自尊心。

    有一次,在水师里抓住一伙水盗,由于是隆冬时节,水盗都被冻得如同死尸一般。曾国藩赶紧命人给他们找来一些干衣服,让他们披上。他听说水盗的头目是一个很精通水性的人,而且对于作战有很深的见解,就想重用那个人。别的将领不服气,觉得那个人怎么说也是个强盗,怎么可以委以重任呢?曾国藩却不以为然,觉得一些不足并不能代表什么,只要有利于水师的发展,就可以重用。承蒙曾国藩的照顾,水盗头子很是感动,所以进了水师之后一直勇猛作战,立下战功,以报答曾国藩的恩情。

    因为从大处出发,曾国藩物色了一员猛将。所以说,很多小事,不会影响事情的整体发展的,能放过就放过,不要因为一时的固执而耽误更多的事情。

    在生活中,很多人会因为自己的处境而委屈,认为自己整天忙忙碌碌的,可是收入并不高,那些老总们每天看起来很清闲,可是却能大把大把地赚钱。其实,我们之所以忙碌,是因为工作过于具体,每一件小事都不放过,而领导们具有掌控全局的能力,只是对大事关心而放过一些小事,所以才会有收入上的差距。

    事实证明,只有为大局着想,从大处出发,才会有前瞻性的见解,才能更好地抓住发展的机遇。

    【经典妙用】

    别为小事抓狂

    上班时堵车堵得厉害,交通指挥灯仍然亮着红灯,而时间很紧,你烦躁地看着手表。 终于亮起了绿灯,可是你前面的车子迟迟不动,因为开车的人思想不集中,你愤怒地按响喇叭,那个似乎在打瞌睡的人终于惊醒了,仓促地开动了,而你却在几秒钟里把自己置于紧张而不愉快的情绪之中。

    美国研究应激反应的专家理查德?卡尔森说:“我们的恼怒有80%是自己造成的。”人们对于生活中的小事,总是表现得过于紧张。所以,卡尔森给人们提供了这样一个解决的办法:“请冷静下来!要承认生活是不公正的。任何人都不是完美的,任何事情都不会按计划进行。” 如果对于小事太在意,就会精神过于紧张,反而会导致事情向我们所期望的反方向发展。埃森医学心理学研究所所长曼弗雷德?舍德洛夫斯基说:“ 61%的德国人感到在工作中不能胜任;有30%的人因为觉得不能处理好工作和家庭的关系而有压力;20%的人抱怨同上级关系紧张;16%的人说在路途中精神紧张。这其中,都是因为放不开生活中的小事。”

    为此,理查德?卡尔森提出了一条应对生活的黄金规则:“不要让小事情牵着鼻子走。”他说:“要冷静,要理解别人。”学会倾听别人的意见,这样不仅会使你的生活更加有意义,而且别人也会更喜欢你;每天至少对一个人说,你为什么赏识他。如果找缺点,不仅会使你,也会使别人生气。不要顽固地坚持自己的权利,这会花费许多精力。

    忽略身边的小事,不让它们影响自己的情绪,不让它们牵着鼻子走。



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