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令人失望的中国爸爸还有机会证明自己吗(3)

 
如何从困境突围?
中国家庭已经在面对一个需要重新审视如何安排工作与家庭的时代。
 
事业无分男女,育儿也无分男女。如果哪一方刚好有更好的事业机会、或者更擅长的领域,那么就应该去做。无须理会社会传统的目光。
 
在北欧国家,爸爸育儿是非常正常的事。太太生产后,爸爸们还会有自己专属的育儿假期。
 
上海甚至有一个“驻外爸爸俱乐部”,就是那些跟随妻子派驻中国的外国先生们,在育儿之余所组织的一个联谊协会。
 
 
在传统社会的期待中,女性相夫教子被视为一个不错的归宿,并没有太多人重视全职妈妈的事业需求——但其实,并不是所有女性都适合在家带小孩。社会职业带来的成就感,也不是育儿能完全代替的。
 
而且,在家待久了,和社会脱节,有时和丈夫的交流也变得有些不平衡。当那个位高权重的高层先生回到家时,他看待家庭的角度也会不太一样。
 
有位妈妈说,当她希望丈夫给孩子补数学时,丈夫跟她说:“这样,你把孩子所有的数学卷整理一遍给我,重点的错题、难题标示归类出来,我来看一下。”
 
这基本上就是把太太当秘书用了。
 
我的日语老师曾是一位丁克的坚定信奉者,数年前却意外怀孕,生下孩子。当她在家带满三年、送孩子上幼儿园后,她非常坚定地要出来授课,并做同声传译。
 
日语这个一技之长,可以使她成为一个灵活的自由工作者,收入也不会比固定工作更少。
 
而这也是未来整个社会工作环境的大趋势。
 
以我自己的例子来说,当我的大儿子上小学时,我以为在家庭育儿上终于可以送一口气了。
 
但事实上,“家长会”通常在父母的工作时间举行,学校也有越来越多需要家长参与的活动——正常上班的父母几乎无法满足这个要求。
 
随着个人职业发展到了一定阶段,再加上为了获取自由的生活方式,我和太太在2014年同时选择了创业。2015年,我们又生了一个女孩。
 
创业前,我们讨论过这样的话题:如果只是一方创业,是不是更保险一点呢?
 
但我们非常清楚,只有一方创业,另一方工作安稳,那么双方的工作节奏和步调是不一样的,心态也不一样,久而久之肯定影响交流。
 
后来,我发现很多身边的男性朋友,都加入了太太的创业,出任CEO等角色。他们应该也感受到了步调一致的需求。
 
 
创业后,你可以随时随地工作——在孩子深夜熟睡后默默打开电脑,或是在清晨送孩子上学后用一杯咖啡开始新一天的工作。你可以参与家委会、参与更多的学校事务。
 
但当然,也存在着创业后照顾自己孩子的时间变少的可能性。
 
到现在,我和太太还在进行事业与育儿平衡的日日磨合。
 
有时开会开到一半,想到要接孩子了,同事却还有点刹不住话头;
 
有时不得不让阿姨持续加班;
 
有些时候,也不得不让老人过来帮忙一小段时间。
 
每天晚上,两个人想讨论一点工作,却不断被小女儿打扰。哄好她睡觉要两个小时,第二天一早又要做早饭送大儿子上学。
 
生活必须耦合得像一台运作精良的仪器,谁也不能掉链子。但这种感觉,是真真正正,作为父亲的质感。
 
 
每个人都有自己的育儿方式和家庭平衡方式,这个世界没有最完美的解决方法。
 
只要中国的爸爸能从单一的社会价值观期望里解放出来,我觉得他们会是一个个有趣的孩子引领者。


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