完美的执行力

　　任何一种命运，都是它所处的时代背景下的文化属性的产物。文化属性的概念或许有些抽象，我觉得这是一个很不错的词汇，所以借来用用。文化，人类上千年智慧结晶的沉淀积累，是一个国家、一个民族、一个企业的魂。“思行合一，精益求精”亚文化的提出，是一个实实在在的文化亮点，文化的影响在内而不在外。执行力作为文化内涵的核心部分之一，是创造业绩、达成目标、实现理想等一切的基础。

　　在古代中国有这么一句谚语“今日事，今日毕”，强调不在事情完成的时间点上向后滞延。西点军校这个名词，我想很多人都听说过，这是美国的一个军事院校，旨在培养优秀的军官。事实上，它不仅培养出了数个史上有名的将军，而且在当今世界五百强里任职的高级官员中有很多毕业于这个学校。曾今读过《没有任何理由》这本书，它奉行一种完美的执行力，里面讲到在西点军校里，士兵对于长官的问题只能由三种回答，极其简单，‘第一，能；第二，不能；第三，我不知道；’，不需要解释任何原因和理由。因此，这里的学生毕业后，在做事风格上都是雷厉风行的，也创造了很多神话与业绩！

　　没有实际行动的设想等于空想，没有实际行动的承诺等于撒谎和欺骗，世间万事离开了执行力这个词汇都是空谈。在现在人群躁动的这个社会背景下，人人都渴望拥有舒适的居住环境、高新的工作、让人瞩目的社会地位、做梦都期望的银行卡里面的数字位数。想要得到这一切，也不是说不可能，首先你得必须具备相应的能力，能力的沉淀是一个过程，这个过程中你执行的力度，也定位了你成长的幅度。就如同，每个人都渴望得到一份高薪的工作一样，从管理者的角度来看，你对企业的贡献度与你的收入是成正比的，有多大的贡献就拿多大的报酬，没有对应的贡献度你又怎能拿到对应的报酬呢。而贡献度与个人能力是息息相关的，能力的沉淀（也是通俗的个人成长）是需要漫长的积累才能实现量到质的变化，我觉得这也取决于这个过程中你监督自己做了多少实事（等同于一种好的执行力）。有一句话说得好，有了行动才会有成功的机会。因此，我们无论是在工作上还是日常生活和学习中，都要严格监督自己（正所谓每个人才是他自身成长历程上最好的监督者），都应该要求自己做事不拖延、不滞纳、立即行动，形成一种完美的执行力。

　　完美的执行力，强调在做任何事情上，做到不拖延、不给自己找理由和退路，形成一种说到做到的做事风格。当然任何一种好习惯的形成，都得有一个漫长的过程。《气场》中提到的显性意识与潜意识（默认的习惯，如同惯性一样）的概念，我觉得很贴近这一点。刚出生的婴儿时没有显性意识的，他们饿的时候、害怕的时候等等，对于这些事情他们的反应就是通过哭声来请求爸妈帮他们解决，这就是一种潜意识，惯性产生的行为反应，不需要大脑参入去思考。而显性意识，则需要人类的大脑参入去思考并做一个判断，怎么做是合理的怎么做是不合理的，比如给老年人让座一样，我想大家思想上都觉得是认可的，但并不一定会那样去做，而不是像潜意识那样出于惯性去执行。所以想要具有一种优秀的品质，不是朝夕就能到手的，必须从点滴做起，通过在时间上的不断重复，才能将这种优秀的品质转化为一种潜在的潜意识（好的生活习惯）。形成完美的执行力也是如此。

　　大秦帝国的崛起，商鞅是一个不得不提的功臣。崛起前的秦国很贫穷，百姓也不愿相信官府。商鞅到秦国之后，主张实行全国变法，更改固有的法令，当时遭到秦国统治阶层大部分人的反对，还好有伯乐识千里马，变法还是被认可并实行了。所谓有法必依，执法必严，这样才能真正树立法律的威严。或许是太不凑巧，根据当时的法律，太子触犯法律得由太子的老师（即秦王的弟弟）来代替行刑，而相应的处罚是割除人的鼻翼（即鼻子）。这太子傅肯定就不干了，接受千刀万剐都能行，这你把我鼻子割了让我以后怎么出去见人呢，这也太有辱尊严了。结果是，依旧按照法律执行了，法律的威严也这样因为每一次都严格的执行（不讲人情、不分例外）而树立起来了，没有给人们留下诟病的空间，秦国的境遇逐步转变了，一步步走向富强。变法之后产生的功绩自然不用多说，这背后严格完美的执行才是它成功的关键点。假想一次次的例外、一次次这样的或者那样的理由，这种威信能建立起来吗，民众能在政府身上建立起信任吗……至于后来他悲惨的结局，只因能读懂他的人太少了，有这么一句话说得好，更高级的哲人不是他们想要选择去独处，而是周围没有能达到同样高度的人。还好，历史会给每个人一个最公正的评价。