影响招聘与选拔的因素(2)
时间:2023-05-06 作者:张志军 点击:次
7.企业所用的招聘方式 有经验的人力资源工作者都知道，往往是越优秀的人才越不喜欢走常规的渠道去求职。现在企业只要有招聘需求，便通过现场招聘、网络招聘等各种途径招揽人才，希望通过“广撒网，多捕鱼”的方式在最短的时间里招到合适的人才，效果并不理想。一般说来，中低层次岗位适合采用现场招聘会的方式；招聘中高级专业技术和管理人才则更适合采用网上招聘的方式；而企业高层次岗位则适合采用猎头招聘的方式。 影响招聘的外部因素 影响企业招聘与选拔工作的外部因素主要包括应聘者求职动机、市场经济形势、国家法律政策等。 1.应聘者求职动机 应聘者求职动机有很多种，有的是迫于经济上的压力，有的是出于自尊心，还有的是出于对职业的兴趣。 一般来讲，没有工作的人收入少，财务上有压力，因此每星期找工作的次数多；而有收入的人手头宽裕，寻找工作较为被动，能花较长的时间寻找较为满意的工作或收入较高的职位。 此外，具有强烈自尊心的人比较倾向于寻找比以前地位更高、报酬更多和更有挑战性的职位，这些人会花更多的时间和精力，去寻求新的工作。 研究表明，应聘者对职业的选择往往是出于自身的职业兴趣。就大多数人来讲，职业受到教育程度、个人的经济因素、劳动力市场的特点及个人的知识、能力和个性等影响。 2.市场经济形势 市场经济形势对招聘与选拔工作的影响主要表现为对劳动力市场的影响。当市场经济形势比较好的时候，失业率较低，劳动力市场萎缩，企业就不容易找到优秀的人才。反之，当经济形势低迷的时候，企业又很容易从劳动力市场中挖掘到“真金”。 3.国家法律政策 国家的法律政策是企业进行招聘与选拔工作的引导性因素。在我国，国家为了保证人们能充分地就业、消除在招聘工作中歧视和不公正地对待申请人，规定劳动者享有平等就业和选择职业的权利。劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。 实际操作中，企业可以根据生产经营的需要自行确定机构设置和人员编制，并招聘人员。但企业不得招聘在校学生和不满16岁的未成年人；若招聘从事有毒有害作业和特别繁重体力劳动工种的，申请人最低年龄必须满18岁。此外，我国有关法律还规定不得歧视残障人士申请职务。 招聘与选拔工作中的误区 很多情况下，既有劳动力市场，也有合适的招聘形式，企业却总是不能招聘到满意的人才，这就是由于没有注意到招聘与选拔工作中存在的一些误区。 招聘工作并不是简单的招聘会 组织招聘会是企业一贯采用的招聘手段，这种方法的确在很大程度上满足了企业对人才的需要，但是，招聘工作并不仅仅是组织招聘会，它还有很多重要的其他方式。事实上，一个高速发展的企业对人才的需要不是一种短期的、部门性的行为，而是一种持续的、全局性的需求，因此，企业应当尽可能动用所有能够动用的人才资源，使企业的人才需求得到满足。 除去组织招聘会外，企业获得高级人才的一个重要方式就是推荐制。所谓的人才推荐制就是一些专业的人士或机构通过广泛的人脉关系和人才信息优势，为企业寻找优秀的人才。严格来讲，猎头公司也是采用的推荐制。 一般来讲，被推荐给企业的人才往往都是经过权威人士长期的观察和评估的，是人才中的人才，能够很好的运用自己的能力促进企业的发展。再者，采用推荐制的企业基本上可以不用耗费多少人力和物力来组织专门的招聘与选拔工作，大大节省了成本。 除去这些以外，企业获得人才的方式还有很多种，是否需要组织招聘会还要看企业的实际情况。即使是依赖招聘会，也要做好相应的配套工作，以保证招聘工作的万无一失。 人才市场并非万能市场 事实上，真正优秀的人才是不愁找不到工作的。这种人才，即便是暂时失去了工作，也绝不会沦落到市场上去到处投递简历。因为从他尚在工作岗位上忙碌时起，就已经有不少接触过他的其他企业或猎头公司在打起他的主意，早有下一个岗位为他虚位以待。他们基本上不用参加什么人才市场，而人才市场中占绝大多数的则是中低层的人才，对企业的命运影响不大。因此，企业在进行招聘人员的时候，不可过度依赖于人才市场。 |