好思路是一种境界(8)
时间:2023-05-03 作者:刘文清 点击:次
楚国和梁国的交好,正是“恕”的体现。当我们用以己度人,推己及人的方式处理问题。就会营造出一种顾全大局,不计前嫌,以德报怨的环境,而且有助于双方拥有一个宽广而仁爱的胸怀。如果梁县的将领逞一时之勇,图一时痛快,纵容手下去报复楚国,那么,小小的西瓜秧就可能成为两国交战的导火索。即使梁县的将领,克制住了自己的情绪,没有犯同样的错误,但如果他不懂得“恕”的技巧,在命令自己手下为楚县瓜秧浇水的时候大张旗鼓,反而会让两国关系进一步恶化。因为这种行为在楚县的将士看来,是比拔掉他们瓜秧更大的侮辱。 而“恕”降至日常生活的处理,也是同样的道理。因为在现实中每个人的位置是不相同的,并没有统一的处事标准让我们遵循。在这种情况下,我们可以按照“己所不欲,勿施于人”的原则,把自己当成别人,把别人当成自己,来处理事情,这样解决问题的方式往往会受到皆大欢喜的结果。 人因为有羞恶之心而守义,有辞让之心而明礼,有是非之心而知耻。自私自利的人,常常不懂推己及人,由人推己的道理,会毫无顾忌地损害他人的利益,把自己的苦恼转嫁到别人身上。如果用这种方式做人,无论身处什么环境,都不会有立足之地,都不会被人接受。 “恕”在同事朋友之间的交往中,没有太大的技巧,我们自己要能为对方考虑,遇到问题时能换位思考,就会游刃有余。难的是在和上级交往中运用,因为人人都有自尊心,而人人也有好胜心,当在和上级相处的时候,要满足他的好胜心,就要让他占上风,而满足他的自尊心,就是让他看不出来你是故意让他的。同时,你又要让他知道,其实你是有实力的。这就要求我们能考虑到上级的心理和处境。比如和上级下棋,虽然这是自己的特长,也不要一味的逞强好胜,因为上级就是上级,即使他的棋技不如你,但他的地位决定了他的失败是没面子的事情。所以,在下棋的过程中,一味退让会让人看出你是故意要输给上级,这同样让上级没有面子;而不能控制自己的好胜心,在比赛中途一时冲动,赢了上级输了自己;最佳的办法是让上级从劣势,转为均势,从均势转为优势,而最终赢了这盘棋。那么,他会觉得这个胜利,是自己费过心思,而且转危为安得来的,面子上自然好看,对你的印象也一定不同于那些不懂得“恕”技巧的人。 可见,在我们的交际生活中,无论是和亲人朋友,还是和同事、上级相处,仅仅懂得“己所不欲,勿施于人”的道理是不行的,不能因人而异地运用到实际的交往中,只是一句空洞的大话而已。所以,我们要讲究“恕”的技巧,能够从自己的立场为别人着想,懂得克制自己的好胜心来成全别人的好胜心,能够到达这个境界,那么在自己所处的社会圈子中,一定能游刃有余,从容不迫的生活。 考虑如何救下一次 救不了“这次”固然是件悲伤的事情,但如果因此而颓废消极,不去考虑如何避免“下次”,才是真正值得悲哀的。 也许是因为温室效应的缘故,最近几年一下大雨就淹水。张老板最怕淹水,因为他做纸张生意,纸重,不能在楼上堆货,只能存放在一楼的库房。每次下大雨,王老板都不眠不休,盯着门外的积水看,心随着积水的增长提到了嗓子眼儿。所幸每次都有惊无险,眼看水就要淹进门的时候,雨就停了。一年、两年,都这么度过。但是今年情况不同,飓风带来的,除了下雨,还有河水的泛滥。门前的水一下子就汇成了条小河,转眼水位就漫过了门槛,张老板连沙包都来不及堆,店里几十万的货已经泡了汤。张太太、店员、店里所有的人都出动了,试着抢救一点纸,但无济于事,原因在于,纸张的吸水性能极强,从往上,一包渗向一包,不大工夫就湿了近一半。而且外面的水,还不断往店里灌,更是雪上加霜。大家正不知所措的时候,张老板一个人却冒着雨,出去了。大家以为他去找救兵了。 可几个钟头过去,知道雨停水退了,张老板才满身泥水疲惫的回来。脸上却洋溢着掩饰不住的喜悦。 这场雨给张老板带来了巨大的损失,店里所有的纸都报销了,因为纸上粘满了泥沙,连免费送去做回收纸浆,纸厂都不要。张老板收拾完残局,第一件做的事就是搬家,他把店铺搬到一个又老又旧的破公寓的一楼。仍然做纸张的批发生意,而且一下子进了比以前多两三倍的货。“他是没淹怕,等着关门大吉呢!”别的老板讽刺的说。果然,没多长时间,台风又来了,雨下得比上次还大,河水又泛滥了,而且比上次更严重。好多路上的车都成了河里的船,好多地下室都成了游泳池,好些人不得不爬上屋顶。惟有张老板一家人,站在店门口,平心静气的看着,街头被水淹了,街角成了泽国,只有张老板店前面的这一段路,居然没有一点积水,连张老板停在门口的新车,都成了全市少数能够劫后余生的。 |