狼兔论 与 这届人民不行(2)

 

我是说，除了工资之外的。

 

他们的刚需其实是：我希望有人带！

 

在我看来，安排师傅学徒，是企业里很重要的一种制度建设，是一个公司能给到员工的第三个选项：帮助你成长。

 

我有好几个学生，加入势头发展很好的创业公司，薪资不算低，也有所谓期权股权，但他们最苦恼的一件事是：没人带。

 

当然，你可以说自由发挥好啊，能发挥潜力啊。

 

但同时，磕磕绊绊，老犯一些低级错误，别说给公司带来损失，对自己也会产生强烈的不信任感。

 

这没什么好处。

 

所以，自夸一句，我有一个很有趣的特点，那就是学生毕业后，反倒像我学生了。

 

这话诸位可以自行琢磨。

 

七

 

史玉柱的狼兔论，是站在老板这一头说的。

 

说的是：希望员工给公司带来什么。

 

但他没有说：公司能给员工带来什么。

 

一种可能是，他没说。另外一种可能是，压根没有，没想过。

 

后者会很要命。

 

员工可以说：跟狼吃肉，跟狗吃屎。

 

兵熊熊一个，将熊熊一窝。

 

八

 

只不过，大老板说话，很多人会竖起耳朵。

 

员工说话，没人看罢了。