小米要做PC真的是吃错药了嘛？

 

首先，PC行业虽然已经呈现下滑之势，但市场需求依然可观。

 

包括Gartner和IDC在内的多家市场咨询机构都预测在2015年整个PC行业销量将会继续下降，这无疑是脱了裤子放屁废得不能再废的一句话，这个行业的萎缩已经不需要预测而是看在每个从业人士的眼里，即使是对于这个行业再不了解的外行在看过联想惠普和Dell这几家PC巨头最近三年的财报数据都能够轻松得出这个结论，但是请注意下面这个数字：在全球媒体和分析师精英们一致唱衰的前提下，第三季度全球PC下降了11%，出货量为7100万台，其中的几大巨头在出货量和市场份额上也出现此消彼长之势。如果对于这组数字正确理解的话，应该得出以下的结论：个人电脑即使是一个正在走下坡路的夕阳行业，但它所拥有的盘子规模依然巨大，PC作为主流的生产力工具的需求依然存在且强势，Windows作为目前主流的生产力工具平台，其市场份额虽然有可能被苹果OS/X等新兴的操作系统所冲击并不断蚕食（呵呵很遗憾和某F开头的大V又唱了反调，但这就是事实），但不会在一夜之间迅速崩盘，在此之前依然会是几大科技巨头进行激烈竞争的战场。

 

与此同时，从更详细的数据中可以看出以联想为首的几大巨头在其中所占的总体份额约为60%，中小品牌以及组装机市场依然占有一定的份额（这也是全国各地的百脑汇等电脑城虽然人流大幅下降但依然没有关门大吉的原因），再加上前面提到过PC市场“盘子”依然巨大，这实际上也给了新进入者留下了足够的竞争空间。另一方面，在欧美等主流成熟市场销量缩水的同时，亚非等新兴市场相对而言个人电脑覆盖率不高且持续存在换机需求，这也给销量拓展留下了充足的机会。

 

其次，同智能手机相比，PC行业更加成熟，适合快速进入。

 

相比较智能手机的部分核心专利把持在少数公司受众而言，在专利方面PC行业已经是充分自由的市场，因此无论是中国市场还是全球市场均不会受到专利墙的钳制，这就成为了规模经济的基础，而这一点对于希望全球化运作（至少先冲出国门）的小米而言尤为重要，要想让小米的体量不断提升，一个足够大的市场规模是非常重要的。

 

从技术需求方面来讲，PC行业已经经过了将近30年的发展，各项技术水平都已经提升到了非常成熟的阶段，能够很好的证明这一点的就是PC行业曾经多次出现代工方蜕变为品牌方的现象，华硕和精英就是其中非常著名的案例。这种蜕变说明了很重要的问题，那就是代工厂已经对这个行业足够了解，在技术方面已经完成了非常丰富的储备，有能力独立完成产品的设计和制造，不需要依赖某一个品牌商来进行技术输入，而这样的格局也是新进入者非常喜欢的，小米们可以站在巨人的肩膀上，在技术方面进行微创新或仅是在ID设计方面有所突破就可以迅速推出自己的产品。

 

不该忽视的还有供应链方面。PC行业虽然在产品形态和专利分布方面有着巨大的差异，但在供应链上却一致性很高，大部分PC行业的供应商也同时是智能手机零部件的供应商，特别是一些例如Panel、Memory等Key-Part方面，其实还是被那几大巨头把控，因此小米可以借助在智能手机行业中建立起来的良好供应链关系，在PC产品上有一个较高的起点，而无需从零开始慢慢磨合。

 

还有一个关键的问题那就是销售渠道。随着以中关村海龙大厦为代表的卖场模式逐渐退出竞争，现如今PC的主要销售渠道已经迁移到互联网，京东和天猫等电商渠道成为PC销售的主力战场，而这一点也恰好是小米网作为品牌自有电商头牌的优势所在。一方面PC产品可以利用小米网的强流量优势迅速铺货，但更为重要的是作为目前小米产品生态的补充，PC产品的出现将会成为拉升小米网流量的新兴渠道，二者成为了相辅相成互相促进的关系从而达成双赢。

 

最后，做PC产品符合近期小米公司的需求和利益。

 

在手机销量增速变缓的今天，小米需要找到一个新的市场来缓解发展势头变慢对于公司带来的不利环境。从2010年到2015年，小米高速发展的五年实际上也是智能手机行业迅猛发展的五年，在手机红利消耗殆尽的今天，要求小米继续保持甚至超越之前的发展势头是不理智的也是不科学的，但资本市场显然很难接受这种观点，这也推动小米继续开发下一个市场，如果看不到新的“蓝海”，那么退而求其次找到一块不是那么红得发紫的“血海”也未尝不是一个可以探求的思路。

 

从相关报道我们可以得知，这次小米准备在明年上半年推出的还是位于“高性价比”这一价位段（3000元）左右的笔记本电脑产品，相信也会继续采用以电商为主的渠道进行销售，那么可以预知小米将会对标的是竞争对手3000元-4000元价位段的产品，而在这一价位段的主要消费者就来自于中低购买力群体和学生群体。中低购买力群体刚好也是小米现有的主力消费者，对他们而言小米品牌已经具有了很好的号召力，因此在这个群体中购买倾向已经非常清晰，但相比较而言学生群体将会是小米更为看重的对象，这是因为经过5年的发展后，小米当时的“100个梦想赞助商”们已经逐渐成长起来脱离学校进入社会，小米用户的年龄阶层已经提升，而具有更强购买力和更高单价承受能力的下一代低龄群体也应该作为小米用户的“预备队”被加强关注，在补充了PC产品线以后小米已经能够对于这个群体进行全方位的“包围”，这对于从小就建立品牌依赖和信任是非常有必要的，看来米（shua）粉（hou）也要从娃娃做起了。