乔布斯的识人用人术

          中国的企业领袖之一的马云提出了独到的“杯酒识人”。现在让我们来看看西方企业界的巨擘乔布斯是如何识人用人的，由此大家可以看出东西方的企业家之别。下面只谈乔布斯识人用人的独到地方。

第一、有没有叛逆精神。面试年轻的应聘者，乔布斯经常会问两个问题：“你吸食过致幻剂吗？你还是童男吗？”大家不要错以为，乔布斯是在考察对方的道德问题，也不是鼓励对方吸毒或者性开放，而是他认为从对这两个问题的回答和反应中可以看出对方是否有叛逆精神。如果应聘者回答“没有服食过”、“还是童男”，甚至局促不安，面红耳赤，就会给乔布斯一个很坏的印象，乔布斯很有可能拒绝聘用。因为乔布斯认为这种循规蹈矩的孩子是不会有大出息的。

第二、手中有没有硬货。这个“硬货”就是指有没有让公司发展的科技创新。乔布斯的用人策略是技术和人一起买，举两个例子。现在电脑普遍使用的视窗技术原本是施乐公司的一位工程师发明的，乔布斯不仅把技术抢来，还想方设法把那位工程师也挖过来。现在普遍使用的触摸屏技术，原本是美国东部一个很小大学的两位教授发明的，乔布斯也是连人带技术都弄到了苹果公司。

第三、有没有激情。面试者过五关暂六将，通过了所有主考官的审查，最后乔布斯会把他带到一间办公室里，中间是一张大桌子，桌子上是一块布盖着的新款电脑。乔布斯会突然把布掀开，观察应试者的面部表情和肢体动作。如果应试者眼睛一亮，露出惊讶好奇的神态，甚至情不自禁地把玩鼠标、键盘，依依不舍，那么，乔布斯就会拍板聘用。相反，应试者如果没有兴趣，漠不关心，那就很可能被乔布斯杀掉。

第四、有无冒险精神。敢不敢尝试眼下看起来不可能的事，是乔布斯任用人的一个标准。现在用的鼠标技术是苹果公司首先发明的。早期的鼠标只能做水平和垂直移动，乔布斯觉得这样很不方便，要他的一位工程师设计出一种可以随心所欲移动的鼠标。这位工程师就回答说“现在的技术还无法做到这一点”。乔布斯就地炒了这位工程师的鱿鱼。接着乔布斯召见第二位工程师，这位连连说说“我们能做”，最后也确实做到了。现在每个人都享受着乔布斯的这项发明。

第五、敢不敢与领导顶嘴。乔布斯是最受不了拍马溜须、唯唯诺诺者，一旦被乔布斯发现你是这号人，那就完了，准备着卷铺盖走人吧。相反，乔布斯很欣赏那些敢于发表自己见解，特别是那些敢于顶撞他的那些人。乔布斯很爱与人吵架，而且每次都是咆哮、暴跳如雷，然而乔布斯的过人之处就在于，他从来没有因为任何人跟他吵架而利用自己的权势给那人穿小鞋，甚至把那人赶走的，一次都没有。有趣的是，苹果公司里有一项民间设立的奖项，那就是看谁顶撞乔布斯最猛，一年一次，几位得奖者都是乔布斯的心腹大将。

         与乔布斯比一下，再看看中国的富豪，差距立见。可以说，中国没有一个具有科技含量的企业家，这里讲的科技是影响世界的创新，而不是模仿、引进。中国的富人主要分布在三个领域：一是房地产开发；二是挖矿挖煤；三是官商勾结套国家资产。这些领域的富人越多，社会的问题就越多，老百姓的幸福指数就越低。

        下一代的企业家该是何人？年轻一代学子应该深思的问题。