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面子问题是原则问题

杜拉拉升职记3-我在这战斗的一年里(全文在线阅读)   >   二、面子问题是原则问题

  零零星星几点爆竹声,给人一种旧历年关将近的错觉,令那些还没有着落的人不由得多了几分心慌,又怀上了些许期待。

  其实,不过是2007年的新年要来了。

  新年最大的意义是所有的百货公司都在打折促销。拉拉在香港金钟道太古广场的BURBERRY专卖店里,看到正价两万港元的BURBERRY黑色呢子大衣,很经典的款式,商家这时候也肯打六折,只要一万二千港元,人民币一直在升值,折合成人民币也就一万一。

  拉拉试穿了一下这件BURBERRY呢子大衣,果然很是气派,脱下来后又仔仔细细端详了一番,越看越称心。她想起前两周,在上海逛华亭伊势丹,里面最便宜的一件呢子大衣似乎也不低于八千元,颜色还是很娇嫩的乳白,不好伺候,质地也明显要更轻薄。于是,拉拉毫不犹豫地决定买下这件黑色的呢子大衣。刷卡的时候,她光想着大衣性价比高了,非但不觉着花出去一万元的肉痛,倒仿佛是凭空一下赚进来一万元那么痛快,难怪师其每次从香港回来总要豪情万丈地说"我们去香港不是去花钱的而是去赚钱的"——现在看来,人不是臭显,人说的是真话。

  铺天盖地的打折中,还是有例外的货色,像BURBERRY那款经典的驼色格子围巾就依然保持着奢侈品特有的矜持,三千就是三千,价格硬邦邦的,一分钱也不打折。这让拉拉很不爽。她在镜子里端详了半天,纯羊毛的围巾配着呢子大衣既气派又不张扬,这个季节到上海出差这么穿最好了,就算去北京,只要在户外待的时间不长,也很合用,但她终究还是负气没买格子围巾,而是打算回头上淘宝买件A货。

  买A货的行为自然也会造成一些不便,首当其冲的就是要接受群众舆论的监督。公司HR这帮人里,就属培训经理师其对奢侈品最在行了,她看到的时候,除了大衣的出处,势必也要问围巾是哪里买的——拉拉想好了,就说是朋友送的,不知道多少钱也不知道是不是真货。

  总之,拉拉以为,全世界都在打折的时候居然不肯打折,对客人来说,就不是价格问题而是面子问题了,也就是原则问题——所谓士可杀不可辱,可见为了面子,自古就是值得费一点周折的。

  除了商家不肯打折,面子问题其实全方位地存在。员工离开DB前,按照公司规矩,但凡不是被炒的,HR都要做离职面谈,了解人家要走的原因是什么,很多人都曾对拉拉说过类似的话:没面子,所以要走。

  过去,拉拉总认为面子问题是很虚的,为面子较真就太傻了。轮到自己身上才发现,原来不被重用,甚至待遇不公,都可以装傻,但一旦面子尽失,真的就很难扛了。

  自从11月底齐浩天到广州巡视市场,对曲络绎赞扬了几句杜拉拉后,曲络绎一片怀柔的好意,特意安排久被冷落的杜拉拉和别的HR经理一起去马来西亚的兰卡威,参加DB中国的销售年会,还破格让她享受6级经理待遇——安排她住单间。但是因为不合级别规定,拉拉这个单间,曲络绎的助理凯莉跟会务组和财务部都没交涉下来,最后还是曲络绎自己出头才摆平。事情飞快地传到拉拉耳朵里,弄得拉拉自觉无趣,矮人一截似的,她越发下了决心要走。

  这天,拉拉错过了最后一班香港回广州的火车,她索性搭地铁到了罗湖,"八达通"(香港地铁通用的交通卡)也懒得退了,直接过了罗湖关,搭乘"和谐号"从深圳回广州。

  "和谐号"在奔驰,车窗外,远山近峦正在霏霏冷雨中孕育着春天。黑暗让寂寞显得辽阔无边,在这辽阔的寂寞里,万物沉思着来年的光景。

  时光像沙子,不由分说从人的指缝中溜走。拉拉屈指一算,找工作的事儿,一晃已经奔波了半年,却总是功败垂成。远的不说,就在一个多月前,拉拉在前程无忧的网站上溜达,注意到一条招聘信息,是由一家叫"猎豹"的猎头公司发布的。"猎豹"称"为某美资500强化工企业招聘C&B经理",并大致介绍了该公司目前所处的发展阶段。看到"500强C&B经理"这些关键字,当时拉拉的眼睛就灼灼放光了,她马上研究招聘要求,头一条,不用看她就知道,人家肯定要求"五年以上相关经验,两年以上经理经验",这最根本的一条她就不合要求,要不是因为简历写得够有技巧,这样的职位拉拉往往连初试的机会都未必能捞着。可这回拉拉仔细研究招聘要求后,有两点发现让她感到了希望:第一,关于对应聘者性格的期望,人家突出强调"超凡的毅力"、"善于在资源有限的压力下解决问题"云云——拉拉属于为理想而活的人,在人才济济的DB,有人看不上她的水平,但从来没有人能看不起她的毅力和决心。拉拉高兴了,毅力我强项呀!她相信,自己的性格特征和多年就职大公司的背景都很吻合对方的要求;第二,这家公司地处开发区,他们想百分之百按列出的条件招人有点儿一相情愿——真有那么强的应聘者,又做过五年C&B,又是大公司的经理,人家肯定要在市中心上班,谁愿意天天起大早奔开发区去呀。因此,拉拉认为,他们最终不得不放弃某些要求,比如考虑接受像拉拉这样有瑕疵的应聘者,这个位置他们招得越久,就越会明白这一点,毕竟这不是招一个招聘经理,而是招C&B经理,不容易招到好的,尤其是在上海和北京以外的城市。拉拉自己是负责招聘的,心里有数,但凡公司够大牌,所交涉的猎头公司一般都比较有实力,这样的猎头通常具有很强的人脉关系,市场上有哪些专业人才、分布在哪些公司,猎头都大致有数,决不会通过在招聘网站发布招聘信息来招徕应聘者,这对大猎头是掉份的事情,他们不会干的。如今"猎豹"既然需要在招聘网站发布招聘信息,说明他们绝不是一线猎头,手中资讯有限——而一个用非一线猎头公司的东家,是不可以太牛的,在高速发展的中国,市场上人才不是太多而是不足。拉拉越想越觉得非试一试这个机会不可,就把简历发给了"猎豹"。她耐着性子等了十来天,投出的简历却有如石沉大海没有半点回音。拉拉不服,又发了一次简历,意思是让看简历那人"你再好好看一遍这份简历"。这招还真见效了,人家很快约了她见面,可面谈之后,又没有下文了。



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