自序与DB人物表(杜拉拉升职记)
时间:2022-10-04 作者:李可 点击:次
杜拉拉升职记(全文在线阅读) > 自序
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。
打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户――HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万――你要很好的完成任务,就要设法摆平他们。
人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务。
人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。
您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。
怎么样的书才算一本好书?
以我个人来说,我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代,我贪婪的阅读到手的每一本有点意思的书;电视年代,每周六晚上8点到11点,我雷打不动的收看各种故事片;而到了充斥信息的网络时代,最不缺乏的就是信息了,人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
书应该提供怎样的帮助呢?我以为,好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效,光是经验分享还不够,这些经验是要容易理解和记忆的,实用的,并且是有意思的,还要周到而通用,能上升到常识甚至原则的境界,以便于人们达观的遵从及现实的获益。
我希望拉拉的故事,就是这样一本好书。
现在时髦说感谢CCTV,我实在搭不上CCTV,我想我感谢赐予我经历的生活,感谢亲爱的家人和朋友,还有,建议我写这本小说的王总。
然后,我感谢每一位读者,没有你们,我会寂寞的。
DB人物表
乔治盖茨――全球CEO。
萝卜――亚太总裁。
何好德――中国总裁,向亚太总裁报告。
齐浩天――中国总裁,何好德的接任者。
柯必得――付总裁,分管财务,向亚太财务付总裁报告。绰号老葛。
罗杰――付总裁,分管销售,向何好德报告。绰号十万。
李斯特――人力资源总监,分管人力资源及行政,向中国总裁报告。
曲络绎――人力资源总裁,向中国总裁报告,李斯特的接任者。
王伟――大客户部总监,分管销售,向中国总裁报告。
约翰常――市场部总监,向中国总裁报告。
TONY林――商业客户部销售总监,分管销售,向中国总裁报告。
吕贝卡――总裁助理,向何好德报告。
约兰达――付总裁助理,向罗杰报告。
伊萨贝拉――王伟助理。
邱杰克――大客户部南大区销售经理,向王伟报告。
岱西――大客户部东区小区经理,向东大区经理报告。
玫瑰――助理行政经理,后提升为行政经理,向李斯特报告,后离开。
王蔷――北京办行政主管,向玫瑰报告,后离开。
李文华――招聘经理,向李斯特报告,后离开。
童家明――招聘经理,向李斯特报告,李文华的接任者。
杰生――招聘专员,向李文华报告,后离开。
王宏――薪酬经理,向李斯特报告。
雷恩――薪酬专员,向王宏报告。
周亮――北京办人事行政主管,向朝阳报告。
帕米拉――上海办人事行政主管,向朝阳报告,后离开。
周酒意――上海办人事行政主管,向朝阳报告,帕米拉接任者。
海伦――广州办人事行政助理,向朝阳报告。
麦琪――上海办人事行政助理,向周酒意报告。
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