驻京办主任（二）（第五章 云诡波谲 39、一号工程）

　　这几天夏闻天一直感觉腹部隐隐有些痛，妻子宁彤希望他去医院检查一下，夏闻天哪里有时间，药王庙社区项目马上进入动迁操作阶段，这些天，市动迁办上报的信息，每份都说老百姓抵触情绪很大，他心里很清楚药王庙社区房屋结构复杂，居民层次、素质参差不齐，动迁难度非常大。

　　上午在市政府520会议室，市政府常务扩大会议正在紧张地进行。市建委主任武志强、市动迁办主任刁一德、中山区区长吴长发分别代表本单位汇报了前期准备工作。

　　何振东作为药王庙社区项目动迁拆迁工作总指挥、主管副市长，一直觉得这是一个创政绩的机会，应该说这个项目是启动东州经济的引擎，这个项目抓好了可以名利双收。

　　何振东一直从心里对林大可不服气，林大可在皇县当县长时，自己是西塘区区长，资历相当，目前同样是副市长，凭什么你林大可就是市委常委、常务副市长？

　　何振东做梦都要进常委，他觉得机会来了。会场能有七八十人，他点了一支软包中华烟，清了清嗓子说：

　　“药王庙社区的动迁拆迁任务量在东州城建拆迁史上是空前的，繁重而艰巨，毫无疑问，动迁拆迁工作是一场硬仗，这场仗怎么打，我提十六个字就是：‘政治动员、行政统管、政策补偿、市区联动。’任何单位和个人，都要从大局出发，从全市的长远利益出发，只能出力、出血，不能借机揩油，对经说服教育拒不搬迁的，市、区政府要采取强制措施，对造成不良后果、影响工期进度的，要严肃追究当事人、企业法人和上级主管部门的责任，药王庙社区项目是促进东州经济发展的一号工程，这个项目将拉动东州经济走出徘徊的低谷，拆迁带来的暂时困难将会换来今后经济上的高效益，是划得来的，希望大家尽力克服困难，同心协力切实抓好动迁拆迁安置工作。”

　　林大可觉得何振东的话火药味太浓，他觉得，尽管药王庙社区的拆迁工作难度大，但是只要补偿到位，一切困难都会迎刃而解。改革开放二十几年了，哪次拆迁，东州老百姓不是舍小家顾大家？问题是不能再让老百姓舍小家了，没有小家哪有大家。

　　想到这儿，林大可语气凝重地说：“拆迁过程首先是对干部的一次考验和锻炼。不会做群众工作的干部不是好干部，没有高尚人格的领导也不是好领导，群众愿意信服的是实在话，群众乐于看到的是公仆形象，要切实做到两手抓，一手抓动迁安置工作，一手抓社会稳定工作，扎扎实实，毫不松懈地做好各项工作。我强调四点：一是把握工作力度。指挥部、拆迁办、中山区街道办事处要发扬敢打硬仗和持久战的精神，不畏艰难，不怕困难，忍辱负重做好工作。二是加强思想工作。要非常仔细深入、多角度、有针对性地开展居民思想宣传工作，使更多的矛盾在有效的思想宣传中得到化解。三是严格掌握政策。指挥部和拆迁公司要始终坚持‘阳光拆迁’的指导思想，一竿子到底的动迁政策要在整个项目动迁中真正得到体现，并为今后的动迁工作积累经验。四是落实配套措施。要抓紧做好各项配套设施建设，把为老百姓服务的实事办好，让老百姓高高兴兴动迁。”

　　“我同意林大可同志的四点要求。”夏闻天环视了一下会场作总结性发言，“既然大家对药王庙社区动迁安置方案没什么意见，老刁，会后你这个副总指挥立即展开工作，振东同志虽然是总指挥，但是具体工作还得你们拆迁办做，我在这里强调动迁工作必须遵循八大基本原则：一是始终坚持依法动迁，切实保护动迁居民的合法权益；二是按市场的规则合理确定被拆迁房屋的补偿价格；三是为动迁居民提供充足的优质安置房；四是为动迁居民搬迁提供各种各样的帮助；五是对动迁居民和企业公开、公正、公平，一视同仁；六是政策透明，操作公开；七是严格纪律和管理，坚持文明拆迁；八是建立信访网络，居民的诉求回应务必及时。同志们，从今天开始，药王庙社区项目涉及到哪个部门，哪个部门都要一把手挂帅，指挥部要集中时间和人力，分片包干进入工作状态。”

　　散会后，何振东闷闷不乐地回到办公室，他始终认为夏闻天是一个马谡式的人物，理论上一套一套的，实际操作能力不强，而且工作作风太软，还自命清高，按夏闻天的打法怕是要失街亭，他打定主意按自己的办法干。